Quels sont les principaux inconvénients des couches multiples de gestion dans une organisation commerciale?
les niveaux de gestion se réfèrent à la structure d`une organisation. Un niveau de gestion est un groupe de gestionnaires qui donne instruction aux employés en dessous. Le plus haut niveau de la direction est le conseil d`administration, ce qui crée des politiques et prend des décisions. Le conseil passe ensuite ces décisions par les autres niveaux de gestion dans un style pyramidale. Les entreprises qui ont de nombreuses couches de gestion sont plus faibles contre certains problèmes que les entreprises qui adoptent une structure de gestion horizontale.
Temps
Plus les niveaux de gestion qui existent, plus les instructions doivent être relayés pour rendre l`organisation toute connaissance. Cela peut coûter une entreprise un temps précieux lorsque les dirigeants veulent des décisions immédiates, mais doivent attendre avant de couler vers le bas pour les travailleurs de l`organisation. En outre, plus le temps qu`un message prend pour atteindre sa destination, plus les chances qu`il sera mal interprété ou déformé le long du chemin, menant à la confusion. De même, les messages arrivant à travers la direction de cadres prennent le temps de voyager aussi bien et sont souvent arrêtés le long du chemin.
Le manque de flexibilité
Une organisation qui a beaucoup de niveaux de gestion donne souvent la flexibilité. L`entreprise devient difficile à manœuvrer. Il ne peut pas répondre efficacement contre les menaces comme avec tant de gestionnaires chargés de la diffusion de l`information. Les employés qui auraient pu être en mesure de servir de multiples rôles et prendre leurs propres décisions dans une organisation plate sont rétrécies à un rôle unique et doit faire des changements de la société par le biais de la structure de gestion.
Politique
De nombreux niveaux de gestion signifient une grande quantité de la bureaucratie pour l`organisation, et cela peut conduire à des problèmes. Les gestionnaires peuvent se concentrer uniquement sur la réalisation du niveau de la gestion sans tenir compte de leurs pairs ou le succès de l`entreprise. Certains gestionnaires peuvent devenir jaloux de leurs connexions ou les lieux de pouvoir. D`autres pourraient être trop submergé par le processus de communication complexe à faire avec succès leur travail. conflits internes et backstabbing peuvent nuire à l`entreprise et il est difficile pour l`entreprise de réussir.
Le manque d`innovation
Lorsqu`une entreprise a plusieurs niveaux de gestion, il a tendance à produire des idées seulement au sommet, avec quelques cadres qui créent le plus de la stratégie de l`entreprise. Mais les employés aux niveaux inférieurs de l`entreprise ont des idées aussi, et ces innovations sont souvent plus pratique que d`un plan exécutif. Mais avec tant de niveaux de gestion, les employés peuvent rarement communiquer leurs idées à la direction de l`entreprise ou de les développer et de les diffuser à travers la société sans direction. Le résultat est un étouffement de la créativité.