Comment un budget Aidez un Manager avec contrôle financier?
Contenu
- Personnel
- Vidéo: dessine-moi l`éco : la bourse et le financement des entreprises
- Vidéo: organiser vos finances avec entersoft ourocash - logiciel pour le contrôle financier
- Voyage
- Histoire
- Vidéo: iswigo - prenez le contrôle de votre argent
- Planification du projet
- Vidéo: management d`un projet : modélisation, planification, risques, solutions et budget
Le budget de l`entreprise est la feuille de route de l`équipe de gestion à la rentabilité. Plusieurs éléments dans une aide budgétaire aux gestionnaires ministériels contrôler les finances de l`entreprise et avoir un impact sur la société ligne de fond. Les gestionnaires devraient utiliser leur budget de l`entreprise pour aider à prendre les décisions importantes qui peuvent avoir un impact sur la façon dont les fonds sont utilisés et comment les décisions sont prises.
Personnel
Vidéo: Dessine-moi l`éco : La bourse et le financement des entreprises
Vidéo: Organiser vos finances avec Entersoft OuroCash - Logiciel pour le Contrôle Financier
Un budget contient plusieurs éléments relatifs aux décisions relatives au personnel qu`un gestionnaire aurait à faire sur une base régulière. S`il y a de la place dans le budget pour embaucher plus de gens, le gestionnaire peut augmenter son personnel pour devenir plus efficace. Mais si le budget ne permet pas de nouveau personnel, ou des fonds supplémentaires pour les heures supplémentaires au personnel existant, le gestionnaire a besoin de créer des stratégies qui permettront d`accroître la productivité des employés existants. Le budget aide le gestionnaire à maintenir ses frais de personnel tout en déterminant si oui ou non les nouvelles politiques de travail devront être adoptées pour atteindre les chiffres de production de l`entreprise.
Voyage
Voyage fait partie de différents types de budgets ministériels. services de vente ont besoin d`un budget Voyage à poursuivre les entreprises, les services de soutien ont besoin Voyage pour aider les clients et les services marketing ont besoin d`un budget de Voyage pour assister à des salons professionnels et conférences. Un gestionnaire face à des décisions sur la façon d`allouer des fonds de voyage peuvent se référer à son budget pour la répartition de ce fonds sont disponibles. Cela permet au gestionnaire de déterminer quel type de Voyage est approuvé. Elle oblige aussi ceux qui ne sont pas en mesure de voyager pour trouver des solutions de rechange d`économies. Par exemple, les vendeurs qui ont leur coupe budgétaire Voyage peut utiliser des méthodes de réunion alternatives, telles que la vidéoconférence ou téléconférence.
Histoire
Vidéo: ISWIGO - Prenez le contrôle de votre argent
Les gestionnaires utilisent derniers budgets pour aider à analyser les tendances en matière de dépenses et de déterminer comment mieux établir les budgets pour l`avenir. Par exemple, un directeur de production peut analyser la façon dont son ministère a dépensé de l`argent pour les trois dernières années et de déterminer où il peut y avoir une augmentation injustifiée des dépenses. les coûts de remplacement de l`équipement peuvent aller, mais qui peuvent être freinées par des procédures de maintenance améliorées. L`analyse des budgets peuvent aider les gestionnaires à voir les zones où les changements de dépenses peuvent être faites et l`entreprise peuvent devenir plus efficaces.
Planification du projet
Vidéo: Management d`un projet : modélisation, planification, risques, solutions et budget
Un budget doit être étalé sur une année entière. Cela oblige les gestionnaires à apprendre à planifier des projets en conséquence. Les projets à haute priorité qui drainera une quantité importante de ressources vont se prévue d`abord. Ce qui reste sera réparti entre les petits projets qui ne portent pas autant d`importance. Cela aide les gestionnaires à maintenir leurs priorités tout au long de l`année et de voir des projets importants à terme. Les contraintes d`un budget nécessitent une gestion créative du projet qui augmente la productivité du personnel.