Conseils sur un administrateur efficace des soins infirmiers

<p>L`industrie des soins infirmiers est un rempli de professionnels qui ont une véritable passion pour ce qui est souvent un travail stressant. Un directeur de soins infirmiers est non seulement responsable de l`absorption grande partie du stress du personnel, mais aussi pour trouver des moyens de continuer à éduquer, encourager et motiver les infirmières. Pour être un administrateur efficace des soins infirmiers, vous devez être disponible, la compréhension, bien informé, professionnel et un chef qualifié.

Transmettre des connaissances aux Subordonnés



  • L`une des choses qui rend un administrateur efficace des soins infirmiers est à informer le personnel que vous êtes aussi bien informés sur le terrain comme ils sont. Étant donné que la plupart des directeurs passent beaucoup de temps à un bureau faire de la paperasse et assister à des réunions, les membres du personnel qui travaillent sous leur peuvent se sentir qu`ils sont hors de contact avec les soins aux patients. Être un administrateur efficace des soins infirmiers signifie obtenir dans les tranchées avec d`autres infirmières de temps en temps et prendre un quart de travail avec les patients. Non seulement vous permet de rester dans la pratique avec les dernières tendances de l`industrie et des procédures, mais permet également de votre personnel savez que vous êtes toujours bien informés sur les principes de base de la profession infirmière.

Ne pas avoir peur de la compassion pour le personnel et les patients

  • Un leader efficace dans toute profession a la capacité de montrer de la compassion au personnel, ce qui est particulièrement important dans le domaine des soins infirmiers souvent difficile. Développer des relations confortables mais professionnelles avec votre personnel et maintenir une politique de porte ouverte. Encouragez-les à vous parler des problèmes qu`ils peuvent avoir dans leur position ou quand ils ont juste besoin de décharger après un changement particulièrement stressant. Essayez de raconter, et en tant que directrice des soins infirmiers, assurez-vous que les ressources sont en place dans votre département pour soutenir vos infirmières et de décourager le burn-out.

Motiver et encourager le personnel

  • Les directeurs les plus efficaces de comprendre les soins infirmiers sur la nécessité de motiver et d`encourager des membres du personnel. Après tout, les soins infirmiers peut être un travail difficile, en particulier les infirmières travaillant dans des situations de soins critiques. En favorisant une équipe attentionnée, très soudée entre le personnel et la gestion des soins infirmiers, de votre service fonctionnera plus efficacement et sans heurts. Faites preuve de créativité en matière de motivation du personnel, l`intégration des concours, des bonus, des rassemblements et plus encore. Garder le moral est la clé de cultiver un heureux, motivé, le personnel infirmier diligente.

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