Les principales composantes d`un budget maître

Au niveau le plus élémentaire, un budget maître est tout simplement un moyen de tracer l`équilibre des rentrées d`argent par rapport à l`argent sortir. La première pièce de ce puzzle est des flux de trésorerie. Un budget simple flux de trésorerie peut comprendre le revenu d`un seul individu. Pour la plupart des entreprises, cependant, l`argent passe par de nombreuses sources, des ventes aux revenus de placement de trésorerie provenant des activités accessoires (par exemple, loyer perçu sur les propriétés de l`entreprise ou la vente de matériaux de rebut). Les gouvernements recueillent une grande partie de leur argent provenant de sources telles que les taxes et les frais.

Vidéo: Reconstruction du quartier de Carrefour-Feuilles (Port-au-Prince, Haïti)

Les flux de trésorerie est affectée en espèces sortant sous forme de dépenses. dépenses typiques pour une entreprise de fabrication comprennent le loyer, les services publics, les prêts et le coût de la main-d`œuvre, des matériaux, des services administratifs et de marketing. Une organisation peut déterminer ses liquidités disponibles en soustrayant les dépenses des flux de trésorerie.

Après le revenu et les dépenses, un budget de vente est souvent la prochaine composante la plus importante d`un budget maître d`affaires. Un bon budget des ventes peut fournir une estimation précise des revenus futurs, ce qui est utile pour prendre des décisions concernant l`embauche, les achats et la production. Le budget des ventes est différent du budget de trésorerie en ce qu`il traite des nombres prévus, non courant,. Les prévisions de ventes sont basées sur une combinaison de chiffres de ventes passées et des modèles, les conditions économiques actuelles et prévues, le comportement du marché et le moment de la collecte des fonds.

Vidéo: Comment fabriquer une crème lavante pour bébé ? - La Maison des maternelles

Un budget de production est un plan pour la production pendant une période de temps - par exemple, annuelle ou trimestrielle. Un budget de production de base comprend la somme de l`inventaire en cours, le nombre d`unités de la société prévoit de vendre en fonction de son budget de vente, et le nombre d`unités de l`entreprise souhaite porter à la période suivante inventaire. Si une entreprise fournit un service plutôt qu`un produit, son budget peut être basée sur les clients servis plutôt que des unités produites. En fin de compte le budget de production peut être utilisé pour créer des budgets de la main-d`œuvre et des matériaux.

Toutes les organisations ont besoin de main-d`œuvre, mais combien ils utilisent dépend des niveaux de production et de l`argent disponible pour les salaires. Un budget simple du travail de fabrication est créé en multipliant le nombre d`unités à produire par la quantité de temps nécessaire à la production. Le nombre obtenu est ensuite multiplié par le salaire horaire moyen pour obtenir le coût du travail final.

Vidéo: The Problem With Money in Politics - Lawrence Lessig, Harvard Law

Vidéo: L`économie de la connaissance | Idriss ABERKANE

budgets supplémentaires peuvent comprendre des matériaux, les frais administratifs, les frais généraux, le marketing et les dépenses en capital, selon la nature de l`organisation. Chacun de ces budgets peuvent être faits de petits budgets. En général, les opérations d`une organisation plus complexe, plus les budgets qu`il exigera afin de prendre des décisions financières appropriées.