Les effets de la faible productivité en milieu de travail

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Co-travailleurs goofing autour dans la salle du déjeuner de bureau.
Co-travailleurs goofing autour dans la salle du déjeuner de bureau. (Image: Patrick Ryan / Photodisc / Getty Images)

La faible productivité en milieu de travail se réfère à une condition où un ou plusieurs travailleurs effectuer des tâches, les processus, la production ou les ventes inefficacement. La faible productivité a un certain nombre d`impacts négatifs sur un lieu de travail, y compris les effets économiques sur la rentabilité et les implications systémiques pour le moral des travailleurs.

faible rentabilité

La productivité et le profit ont une forte corrélation. Les personnes et les équipements nécessaires à la production coûtent une certaine somme d`argent. Lorsque ces ressources produisent une quantité relativement faible de biens, de services ou de ventes pour l`argent dépensé pour eux, la marge bénéficiaire de la société est faible. Dans certains cas, les chefs d`entreprise réagissent en mettant en œuvre le gel des salaires ou même des réductions. Ces mesures peuvent endiguer la vague de la hausse des coûts, mais ils ne le font pas beaucoup pour augmenter la productivité. Les gestionnaires doivent explorer des solutions culturelles pour forcer une production plus élevée.

Réduction des effectifs et bas Morale



La faible productivité contribue également à la réduction des effectifs, ce qui signifie le plus souvent des mises à pied. Lorsqu`une entreprise a un problème de productivité large, les dirigeants peuvent réagir en laissant un certain nombre de travailleurs au hasard vont. Cela ne fait pas beaucoup pour améliorer la productivité, mais il réduit les coûts de main-d`œuvre. Cependant, les employés ont quitté après de tels mouvements souffrent souvent d`un moral bas en fonction des relations perdues et la peur de perdre leur emploi. Une meilleure approche consiste à fixer des objectifs avec les employés et les équipes de travail et les déficits de productivité d`adresse sur une base travailleur par travailleur.

Prévention du travail et Chiffre d`affaires

La faible productivité et la faible motivation vont souvent main dans la main. Les travailleurs qui ne se soucient pas d`optimiser la productivité au travail sont également susceptibles de sauter chaque fois que possible. Les sociétés à faible productivité souffrent souvent d`un taux élevé d`absentéisme et de chiffre d`affaires. Démotivés, les travailleurs à faible production peuvent appeler malades périodiquement en fonction d`une perception limitée de la valeur de leurs rôles. chiffre d`affaires résulte lorsque les employés ne sont pas motivés ou ne se sentent pas que leurs contributions sont appréciées. Une meilleure formation pour instiller la confiance et les stratégies de motivation personnalisées qui correspondent à chaque travailleur peut aider.

Suffocantes Repères et normes

critères de production rigides et des normes de performance sont des réponses communes de certains chefs d`entreprise à grands problèmes de productivité. Pour les employés dévoués qui effectuent déjà, points de repère fournissent un objectif chiffré à atteindre. Cependant, les employés luttent déjà avec la motivation pour travailler dur flétrissent souvent sous la pression des repères difficiles. Collectivement, le pincement ressenti par ces travailleurs ne fait qu`exacerber les problèmes de moral bas et une faible productivité. Un gestionnaire doit trouver les facteurs distincts qui motivent chaque travailleur pour ces points de repère pour réussir.

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