Comment encourager les initiatives et nouvelles idées
Contenu
- Inviter le personnel d`entrée
- Offrir des incitatifs
- Vidéo: comment s`auto motivé de patrick leroux csp hof
- Vidéo: comment faire vivre une expérience mémorable par patrick leroux csp hof conférencier en motivation
- Vidéo: comment recruter, motiver et conserver vos employés
- Faire un commentaire positif
- Laissez les employés run
- Vidéo: comment devenir un leader innovant?
- Encourager la pensée indépendante
vivifiant Continuellement votre entreprise avec des idées nouvelles et novatrices peuvent garder motivés et membres du personnel aider votre entreprise à rester compétitive. Travaillez de haut en bas, avec les gestionnaires et les cadres de niveau supérieur laissant savoir qu`il n`y membres du personnel sont pas de mauvaises idées. Créer un environnement de travail où toutes les suggestions, contributions et initiatives sont les bienvenues des employés à tous les niveaux de la société.
Inviter le personnel d`entrée
Mettre en place un cadre dans lequel les employés sont encouragés à partager leurs idées, contribuer à la prise de décisions et de penser de façon indépendante. Organiser des séances de remue-méninges où tous les services de membres du personnel de votre entreprise sont encouragés à formuler des suggestions et des théories des actions et des réflexions sur les nouvelles approches. Mettre en place des comités dirigés par des employés à explorer et vétérinaire les meilleures idées nouvelles pour une exploration plus poussée.
Offrir des incitatifs
Vidéo: Comment s`auto motivé de Patrick Leroux CSP HoF
Vidéo: Comment faire vivre une expérience mémorable par Patrick Leroux CSP HoF conférencier en motivation
Vidéo: Comment recruter, motiver et conserver vos employés
Récompenser les employés pour leurs efforts en offrant des incitatifs pour ceux qui viennent avec de nouvelles idées ou des mesures novatrices qui aident l`entreprise. Par exemple, une prime en espèces pour la meilleure idée de réduction des coûts a contribué par un membre du personnel des vacances ou un bonus de temps pour l`employé qui vient avec un moyen de résoudre un problème urgent ou un problème. Cette invite la concurrence et rend les employés se sentent valorisés.
Faire un commentaire positif
Reconnaître publiquement et donner du crédit aux employés qui apportent des idées nouvelles et novatrices. Membres du personnel qui sont reconnus pour leurs efforts sont plus susceptibles de contribuer à l`avenir et le sentiment qu`ils font partie de l`équipe de travail. D`autre part, les gestionnaires qui prennent un crédit pour le travail du personnel peuvent inciter le ressentiment dans les rangs et créer un environnement dans lequel les employés voient la valeur peu ou pas contribuer plus que ce qu`ils doivent.
Laissez les employés Run
Vidéo: Comment devenir un leader innovant?
Permettre aux employés de se approprier leurs idées et suggestions. Par exemple, si un représentant du service à la clientèle recommande une nouvelle idée pour les plaintes des clients de traitement et veut diriger un groupe de travail pour y remédier, donner que l`actionnariat salarié du projet. Cela permet de se développer professionnellement membres du personnel, crée un sentiment de loyauté chez les travailleurs et encourage les contributions en cours.
Encourager la pensée indépendante
Donner aux employés un certain degré d`autonomie sur la façon dont les projets sont abordés et le produit du travail produit. employés à la gestion de micro peuvent étouffer l`initiative ou inhiber la création de nouvelles idées. Au lieu de cela, encourager les membres du personnel à communiquer avec les gestionnaires et d`exprimer leurs questions et préoccupations en sachant que tous les commentaires sont appréciés et pris au sérieux.