Comment gérer le changement et l`innovation dans des affaires

Le changement et l`innovation sont nécessaires pour le succès de toute entreprise. Le marché exige l`innovation d`une entreprise à concurrencer avec succès et d`évoluer dans une économie en évolution rapide alimentée par les avancées technologiques et les possibilités d`expansion mondiale. Reconnaissant que l`innovation est essentielle à la réussite des entreprises et de comprendre pleinement comment mettre en œuvre et la gestion du changement sont deux propositions totalement différentes. Les facteurs qui doivent être pris en compte avant la mise en œuvre de tout changement d`affaires important: la gestion et l`engagement des employés aux outils nécessaires pour mettre en œuvre Change- la Change- et une période de garantie d`essais et d`erreurs d`évaluation et de modifications.

Favoriser un environnement qui favorise l`innovation. Ajouter de nouveaux emplois conçus pour les employés créatifs qui "penser en dehors de la boîte." Recrutez penseurs créatifs et les nourrir comme ils développent des idées nouvelles. Fournir à l`équipe créative avec le soutien professionnel continu. Encourager de nouvelles idées de tous les employés en ouvrant des canaux de communication entre la direction et tous les employés à tous les niveaux. Récompensez les employés ouvertement pour une nouvelle réflexion novatrice. Faites-en toute sécurité à l`échec avec des idées nouvelles, pour encourager la participation continue et à aider les employés qui participent à la création du changement.

Vidéo: Faire face au changement

Vidéo: Methode de Gestion du Changement

Écran de nouvelles idées à fond avant de les adopter. Évaluer les idées en fonction des paramètres de la valeur, la pertinence, l`acceptabilité, la faisabilité et aux intempéries à l`épreuve du temps. Une analyse minutieuse et systématique des changements proposés éliminera beaucoup de perte de temps et les ressources consacrées à la mise des idées mauvaises. En avance d`une enquête minutieuse, l`organisation peut protéger les employés contre la surcharge de changement et maintenir le moral et la réceptivité aux nouvelles idées.

Aligner l`innovation avec la stratégie commerciale. La direction doit identifier rapidement les innovations qui sont incompatibles avec les objectifs et stratégies d`affaires. L`élimination de changements qui pourraient finalement nuire à la réussite des entreprises est très critique. Le changement peut être positif ou négatif, et le changement négatif a le pouvoir de dévaster la viabilité d`une entreprise.

Vidéo: Intervention en gestion du changement, par Nathalie Lemieux, UQÀM

Communiquer la vision et les avantages d`une nouvelle innovation aux gestionnaires et aux employés, expliquant pourquoi le changement est nécessaire et la façon dont il profitera à l`entreprise. les membres du personnel de train de jouer un rôle dans la mise en œuvre avec succès les changements nécessaires. Reconnaître et récompenser les employés clés qui défendent les nouveaux changements et contribuent à une transition réussie.

Fournir aux gestionnaires et aux employés les outils dont ils ont besoin pour mettre en œuvre des changements. Rien est une catastrophe comme l`envoi d`employés pour faire face à un nouveau projet sans le soutien de la formation et de gestion dont ils ont besoin.

Plan pour une période d`adaptation et en même temps mettre en œuvre le changement. Les employés doivent donner une certaine latitude pour gâcher, car ils apprennent à adapter au changement. Attendant la perfection immédiate au cours d`une période de transition est irréaliste et porte atteinte le moral des employés.