10 rôles que les gestionnaires RENDUS organisations
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Les organisations qui réussissent sont dirigées par des managers expérimentés et bien informés. Ces dirigeants se développent, mettre en œuvre et maintenir les buts et objectifs de l`organisation. Ils mènent leurs employés et les motiver à atteindre ces objectifs. Bien que de nombreux gestionnaires peuvent faire l`effort semble facile, leurs responsabilités sont de montage et sans fin.
Développement des affaires
Le développement des affaires est une responsabilité essentielle dans toute organisation. Dans la plupart des cas, les gestionnaires de niveau supérieur sont chargés de cartographier les activités de l`entreprise. Ces gestionnaires comprennent les cadres, les directeurs généraux et les directeurs financiers. Toutefois, les gestionnaires de tous les niveaux sont responsables de l`application de ces décisions et les chemins qui ont été établies.
Gestionnaire de dotation
Les besoins en personnel sont souvent plaquées comme la responsabilité du gestionnaire. Le gestionnaire a les mains sur les connaissances des compétences et de l`expérience qui est nécessaire pour remplir leurs fonctions. Les écrans de gestionnaire et son équipe états-majors de l`excellence
Entraîneur
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Outre les responsabilités, les gestionnaires d`embauche entrainent souvent leur personnel pour faire en sorte que les compétences requises sont développées de la manière prévue. Les gestionnaires sont compétents, souvent, plus capables de répondre à des questions de formation et du matériel et peuvent fournir des mains sur les réponses et des exemples de clarification.
Chef de projet
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Les gestionnaires devraient élaborer, mettre en œuvre et mener des projets au besoin. Les gestionnaires doivent avoir la clairvoyance et de l`expérience pour faire avancer le mieux dans le peuple, réorienter leur énergie du personnel si nécessaire et les motiver à l`achèvement de l`objectif.
Communicator
Un gestionnaire doit avoir des compétences en communication. Le gestionnaire doit être en mesure de communiquer clairement même les informations les plus complexes à des gens de tous les niveaux. Le gestionnaire doit communiquer efficacement sous forme écrite et orale.
Conseiller
Plusieurs fois, les gestionnaires doivent devenir des conseillers. Les gestionnaires sont ceux que les membres du personnel recherchent en cas de difficultés et ont besoin de résolution. Que les gestionnaires d`affaires ou personnelles, doivent savoir faire preuve d`empathie, de résoudre et de diriger leur personnel pour les garder concentrés sur la réalisation des objectifs de l`entreprise.
Influencer
Les gestionnaires doivent être influents. Ils doivent pouvoir influencer les décisions de leurs clients que leur organisation répond à leurs besoins et de fournir l`autorité sur leur personnel. Les gestionnaires devraient être des leaders forts d`esprit qui mènent par exemple.
évaluateur
Les dirigeants doivent être en mesure d`analyser les situations, les critères et les habitudes de travail pour assurer que les normes de qualité de l`organisation sont respectées. À cet égard, le gestionnaire doit évaluer les informations avant de les faire et une grande détermination si l`information est conforme aux normes de l`entreprise.
Planificateur
La capacité de planifier et respecter les délais est une force motrice dans un gestionnaire. Le gestionnaire doit être en mesure de créer des calendriers pour leur personnel, leurs fournisseurs et leurs stocks tout en veillant à ce que les fentes se chevauchent de façon efficace et efficiente.