Gestion de projet: Incertitude Vs. Risque
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Risque et d`incertitude sont des facteurs dans la gestion de projets. Risque implique la possibilité d`événements futurs les probabilités dont on peut calculer. Si l`information incomplète et la valeur attendue des événements ne peut être déterminé, ces éléments sont des incertitudes.
Plage de temps
Risque implique une incertitude future qui aura un impact sur un projet si elle se produit. Le chef de projet ne sait pas quand ou si un impact se produira, mais ne sait probabilités de la classe d`événements. L`incertitude implique généralement la réalité actuelle. Le chef de projet a des informations sur les facteurs qui existent et auront une incidence sur le projet, mais la valeur de l`impact ne peut être calculé.
Analyse de risque
Le but de l`analyse des risques est de comprendre les risques possibles de la réussite et d`évaluer l`impact possible. Les valeurs des différents risques pour un projet sont généralement exprimés en termes financiers.
Des mesures
Vidéo: Risques et Incertitude ?, par Jean-Marc Tallon
La mesure du risque peut être basée sur des données provenant de diverses sources, y compris les données comptables et diverses autres mesures. Les mesures utilisées doivent être objectives, quantitatives, valides et fiables.
La gestion
Vidéo: Conference : Le management en période d`incertitude
Le risque est pris en charge par l`élaboration de plans d`urgence en cas d`un événement se produit. L`incertitude est traitée en essayant d`éliminer / réduire son effet avant de poursuivre.
Pas
Les étapes de base pour le risque de manipulation et de l`incertitude: Identifier les problèmes. Pensez à l`impact. Examiner les moyens de surveiller. Élaborer des plans qui sont au courant. Planifier des solutions de rechange. Système de conception pour le contrôle.