Qu`est-ce une évaluation des besoins et l`analyse des lacunes?

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Une évaluation et l`analyse des lacunes besoins doivent analyser les différents aspects d`une organisation`s effectiveness.
Une évaluation des besoins et l`analyse des lacunes doivent analyser les différents aspects de l`efficacité d`une organisation. (Image: image flux de processus par Christopher Hall de Fotolia.com)

Les chefs d`entreprise ont un certain nombre d`outils pour évaluer l`efficacité d`une organisation, mais une évaluation des besoins et l`analyse des lacunes peuvent fournir une quantité considérable de commentaires sur les performances actuels et futurs objectifs stratégiques.

Définition

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Selon un article publié en 1996 dans la revue de l`Association technique de l`industrie des pâtes et papiers (TAPPI), une évaluation des besoins explore systématiquement la différence entre la position debout actuelle et sa performance souhaitée d`une organisation. De même, une analyse des lacunes est une procédure pour identifier les lacunes ou les lacunes, dans les processus de l`organisation qui se dressent sur la voie de la réalisation des objectifs stratégiques.

Processus

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L`article explique TAPPI quatre étapes dans la réalisation d`une évaluation formelle des besoins. La première étape, l`analyse de l`écart, identifie les défauts de procédure. Les dirigeants doivent ensuite déterminer les priorités organisationnelles et identifier les opportunités et les causes des problèmes. Dans l`étape finale, les dirigeants doivent identifier les possibilités de combler les lacunes et déplacer l`organisation vers ses objectifs. Le site Web d`entreprise Objectifs InSight fait remarquer que ce processus comprend souvent une analyse approfondie et même des entrevues avec des employés clés.

Avantages

Selon objectifs InSight, une analyse des besoins et l`évaluation des lacunes peut aider à identifier les écarts entre l`état actuel et les dirigeants de la vision stratégique d`une organisation. Ces processus peuvent également découvrir et résoudre les problèmes dans la performance des employés, l`efficacité des procédures et de l`efficacité organisationnelle même globale.

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