Comment la technologie affecte la gestion stratégique
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La technologie est un terme général qui englobe de nombreux outils et processus innovants que les employés utilisent pour aider une entreprise à atteindre ses objectifs. Une entreprise utilise le processus de gestion stratégique ou planifier la façon d`utiliser les ressources pour la réalisation des objectifs et des types de technologies spécifiques pour assurer la meilleure utilisation des ressources dans chaque domaine opérationnel.
Connaissance
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Si vous regardez la technologie que les connaissances, les employés sont les producteurs de connaissances et les gardiens de la connaissance. Leur connaissance est un atout que les gestionnaires cherchent à se développer à travers le processus de gestion stratégique, notamment en identifiant ce que l`organisation fera à former des employés par la formation et le perfectionnement professionnel. gestionnaires stratégiques décident aussi comment les connaissances des employés seront stockées électroniquement dans la base de connaissances de l`entreprise, comme un système d`information.
Innovations produits
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Les employés peuvent également influer sur la réalisation des objectifs stratégiques en proposant des innovations de produits. Cela se produit lorsque les employés appliquent leurs idées pour résoudre les problèmes avec les produits ou les rendre mieux. Les employés doivent recevoir la bonne quantité d`entrée dans le processus de développement de produits à être efficacement utilisé dans une entreprise à une gestion stratégique. Par exemple, les gestionnaires utilisent nonmanagers en tant que membres des équipes de développement de produits transverses dans certaines organisations.
Compétitivité sur les marchés fluctuants
La technologie fait également référence aux systèmes d`information que les entreprises utilisent pour maintenir leur avantage concurrentiel en répondant à leurs marchés d`affaires. Si une entreprise utilise un système de suivi des commandes pour gérer les commandes des clients, il doit répondre aux besoins de l`entreprise dans un marché en constante évolution et dans un marché stable. Par conséquent, un gestionnaire stratégique prévoit le système de commande pour accueillir beaucoup plus de demandes que le niveau actuel de production, de sorte que le système servira encore l`entreprise si elle connaît une croissance massive.
Les nouvelles fonctionnalités
Une organisation à une gestion stratégique fixe des objectifs pour le développement de nouvelles technologies ou de nouvelles fonctionnalités, d`introduire dans une économie cible, non seulement des innovations de produits. Cela concerne l`élargissement de la position sur le marché de l`organisation, un autre objectif de la gestion stratégique. Une entreprise peut créer de nouveaux marchés quand il introduit de nouvelles technologies si elle croit en l`investissement frontal dans le développement technologique.