Stratégie transformationnel
Contenu
- Définition
- Vidéo: daniel b leadership transformationnel 03
- Outils
- Pertinence
- Pas
- Vidéo: qu`est ce que l`apprentissage transformationnel ? french touch de l`Éducation 2016
- Engagement personnel
- Vidéo: le leadership positif vs le leadership négatif
- Vidéo: les secrets du charisme oratoire - les webinaires du leadership
Dans l`environnement d`affaires moderne, la formulation d`une stratégie commerciale est à peine une tâche facile. direction de l`entreprise repose sur les sens des affaires des chefs d`exploitation de tracer des plans adéquats, en collaboration avec des conseillers externes si nécessaire. les cadres supérieurs d`une firme élaborent des stratégies et des tactiques de transformation pour adapter à l`évolution des facteurs économiques des activités de l`entreprise.
Définition
Vidéo: Daniel B leadership transformationnel 03
Une stratégie de transformation est un plan d`action visant à déplacer le cours d`exploitation d`une entreprise, généralement depuis de nombreuses années. Cependant, un plan de transformation avec un horizon à court terme est pas rare. Pour la stratégie un succès, la direction cherche les conseils de professionnels dont l`expertise dans les affaires et la finance correspond bien à la vision tactique de l`entreprise. stratégies de transformation bien définies aident les entreprises à mettre en place des mesures de rentabilité à long terme.
Outils
Les chefs de département et les chefs de secteur utilisent des outils spécifiques pour vous assurer que les stratégies d`entreprise voient une lame de fond de soutien de la communauté des investisseurs. Ces outils aident les entreprises à gagner aussi le soutien des agents publics, en particulier si les stratégies d`entreprise impliquent des industries hautement réglementées ou sensibles (les militaires, par exemple). Les outils et l`équipement utilisés pour exécuter des tâches stratégiques comprennent les ordinateurs centraux, les systèmes d`exploitation et des logiciels de planification des ressources d`entreprise. D`autres outils comprennent la gestion de projet, la révision et optimisation de la gestion de configuration et des applications Logiciel- Applications- analytiques ou scientifiques.
Pertinence
Une stratégie de transformation est jamais un fait accompli, un plan d`exploitation avec des règles définies dans la pierre. Ce plan prévoit généralement la flexibilité, ce qui donne des chefs d`exploitation de la latitude de prendre des décisions en fonction des conditions sur le terrain. Par la tactique revue d`exploitation d`une entreprise, le public peut voir les choses de la direction de l`entreprise est passionné: la croissance des ventes, gain de parts de marché, la gestion des dépenses et de la rentabilité. Les concurrents prennent note également des stratégies d`entreprise pour comprendre comment les autres entreprises à augmenter les ventes et les bénéfices consument.
Pas
Vidéo: Qu`est ce que l`apprentissage transformationnel ? French Touch de l`Éducation 2016
L`élaboration d`un plan de transformation implique généralement cinq étapes: la définition des objectifs, l`examen des alternatives, la formulation de stratégies et de sélection, l`exécution et le suivi. Définition des objectifs aide une entreprise ne pas perdre de vue les objectifs stratégiques nécessaires pour réussir. La direction de l`entreprise examine les stratégies alternatives, identifiant les avantages et les inconvénients de chaque stratégie. Ensuite, les cadres supérieurs choisir le meilleur plan pour atteindre les objectifs d`entreprise et ruminer les étapes de mise en œuvre. Le suivi des initiatives stratégiques aide les organisations à repérer les faiblesses potentielles et les risques d`exploitation de réparation.
Engagement personnel
Vidéo: Le Leadership Positif vs le leadership négatif
Vidéo: Les secrets du charisme oratoire - les webinaires du Leadership
Dans le contexte de l`entreprise, de nombreux professionnels travaillent avec diligence pour évaluer les conditions économiques et de transmettre à la direction supérieure de leurs points de vue sur la stratégie de transformation. Ces personnes viennent du peloton de tête - les chefs de département et les chefs de nos métiers - ainsi que des positions de rang et de fichiers en comptabilité, finance, juridique, services de vente et de marketing. conseillers externes, tels que les banques d`investissement et les vérificateurs financiers, contribuent également à l`élaboration de la stratégie.