Capital Vs. Dépenses autres qu`en capital
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les dépenses en capital des entreprises sont définies comme les dépenses en espèces pour la production de projets de revenus qui devraient avoir un rendement plus d`un an dans l`avenir. Les entreprises appliquent des règles différentes pour classer certains coûts d`équipement que les dépenses en immobilisations, comme les valeurs en dollars et des recettes escomptées produire la vie. Les dépenses autres qu`en capital sont ceux qui ne répondent pas aux critères de dépenses en immobilisations.
Exanples des dépenses autres qu`en capital
Les dépenses autres qu`en capital ont généralement un moindre coût et durée de vie plus courte. Un exemple d`un élément à moindre coût qui serait considéré comme une dépense en capital serait composants de machines. Un entretien régulier sur une machine de production de revenus serait également considérée comme une dépense en capital.
Dépenses en immobilisations Exemples
Achat d`une parcelle de la propriété, un bâtiment pour abriter une usine ou des machines à des fins de fabrication sont des exemples de dépenses en immobilisations. Chacun a le potentiel d`augmenter le revenu et l`aide à la croissance financière à long terme. En ce qui concerne les acquisitions d`immobilisations et du budget de capital, une période de plus d`un an est considéré comme long terme.
Dépenses en immobilisations non corporelles
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Achat d`un élément non-tangible ou de l`actif peut aussi être une dépense en capital. Des choses telles que des projets de recherche et de développement ou de vastes campagnes publicitaires peuvent répondre à la définition en ajoutant à la santé financière d`une entreprise pour plus d`un an à l`avenir. Un exemple serait une dépense pluriannuelle pour parrainer une équipe de sport professionnel. Les dépenses se fait avec l`espoir d`une récompense financière future basée sur l`exposition du parrainage apportera.
Budgétisation du capital
Vidéo: Reportage - Pour quelques hectares de plus | France 5 - (06/12/2016)
budgétisation du capital diffère de la budgétisation des activités normales dans ce budget de capital est réalisée pour prendre des décisions sur les projets d`immobilisations seront financés. Si une entreprise a deux projets d`affaires productrices de recettes potentielles avec des exigences semblables en capital, le rendement attendu pour chaque projet est examiné pour déterminer quel projet a le plus grand potentiel de récompense. Plusieurs mesures de rendement financier peuvent être utilisés pour prendre cette décision.