Principes de base de la gestion des stocks

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La gestion des stocks consiste à maximiser l`utilisation d`une entreprise`s resources.
La gestion des stocks consiste à maximiser l`utilisation des ressources d`une entreprise. (Image: l`image de l`entrepôt par Niki de Fotolia.com)

Inventaire fait référence aux ressources d`une entreprise qui peut tirer des revenus économiques, y compris les matières premières, en cours, produits finis, consommables et magasins. La gestion des stocks consiste à déterminer le niveau optimal des ressources d`une entreprise et la planification des processus pour y parvenir. Une bonne gestion des stocks contribue à l`objectif global de maximiser ses profits de l`entreprise.

coût Minimisation

Vidéo: 22.1 Variations de stocks

La gestion des stocks vise à répondre aux besoins d`un inventaire des fermes à un coût minimal. Ceci implique de maintenir l`inventaire juste assez pour atteindre les objectifs d`affaires. Par exemple, si une entreprise a dépassé son objectif de niveau de satisfaction de la clientèle, il pourrait réduire le montant des stocks qu`il garde. Si une entreprise vise à livrer ses produits dans un certain nombre de jours de la passation de la commande, il doit tenir compte de l`emplacement de son inventaire, en tenant compte des délais de livraison et les coûts.

Prévision

Vidéo: Stock de sécurité



Une entreprise qui peut prévoir avec précision la demande pour ses produits peuvent planifier son inventaire de façon plus efficace. Prévision de la demande permet à l`entreprise de gérer l`inventaire, la capacité et les finances mieux et d`améliorer son service à la clientèle. Une prévision de la demande peut utiliser les données historiques, les estimations ou les deux. Plus les données sont disponibles pour les prévisions, les résultats plus précis seront. Une entreprise peut prévoir la demande sur de courtes périodes moyennes ou longues périodes de temps, mais en général, les prévisions à court terme sera plus précis.

Gestion de la chaîne logistique

Vidéo: Introduction à la méthode MRP

La gestion des stocks s`étend en dehors de l`entreprise d`impliquer l`ensemble de la chaîne d`approvisionnement, qui comprend toutes les activités, les processus et les ressources à partir du moment de l`entreprise détermine la nécessité pour les matériaux jusqu`à ce que le client reçoit le produit.

Vidéo: La base du marketing

la gestion de la chaîne d`approvisionnement oblige les gestionnaires à considérer la situation dans son ensemble, y compris les éléments qui existent en dehors de l`entreprise tels que les fournisseurs, les partenaires et les alliances. la gestion de la chaîne d`approvisionnement cherche à obtenir une réponse rapide aux besoins des clients, afin de minimiser les coûts par l`intégration et la coordination, de simplifier les processus et d`utiliser l`information et les technologies de manière efficace.

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