Techniques de gestion des flux de trésorerie

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La plupart des entreprises se concentrent sur les moyens d`augmenter les ventes et d`améliorer les marges bénéficiaires. Alors que ce sont des aspects importants de la gestion d`une entreprise, ils ne touchent pas nécessairement les flux de trésorerie de la société. Même sauvagement les entreprises qui réussissent peuvent lutter pour maintenir des flux de trésorerie qui sont propres si elles ne peuvent pas contrôler les coûts ou éliminer les déchets dans les opérations commerciales. Les entreprises doivent élaborer une stratégie de gestion de trésorerie ou politique afin d`assurer des flux de trésorerie suit la hausse des ventes.

Projections financières

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Une partie importante de la gestion de trésorerie est de projet précis et de prévoir le montant des liquidités gagné par les opérations commerciales. Alors que les entreprises peuvent dépenser de grandes quantités de prévisions de ventes du temps ou le développement de modèles économiques, ils ne peuvent pas passer la même quantité de temps sur la prévision des flux de trésorerie réels. La plupart des améliorations commerciales ou des extensions sont pauvres en espèces premières entreprises On- doivent prévoir ces scénarios et assurer que les nouvelles opérations peuvent faire cette mise en caisse après avoir commencé à plein régime attentes.

développer budgets



Un outil de gestion de trésorerie commune dans les entreprises est des budgets d`affaires. Les budgets sont les entreprises de la feuille de route financière utilisent lors de la planification des dépenses d`entreprise et le suivi des flux de trésorerie tout au long de l`exercice.

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La plupart des entreprises préparent des budgets au niveau du département et rouler ces budgets individuels dans un seul budget maître. Créer plusieurs petits budgets peuvent aider les gestionnaires à déterminer quelles opérations utiliser plus d`argent et lutte pour rester sur les montants budgétaires prévus. Cette découverte donne aux gestionnaires une idée d`où des améliorations peuvent être apportées lorsque des améliorations sont nécessaires pour corriger les problèmes de flux de trésorerie de la société.

Stratégie de réduction des coûts

Les entreprises souhaitent peuvent mettre en œuvre une stratégie de réduction des coûts spécifiques pour lutter contre les problèmes de flux de trésorerie. Quelques-unes de ces techniques comprennent la comptabilité maigre, six sigma et la gestion de la qualité totale (TQM).

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la comptabilité Lean se concentre sur tous les départements de l`entreprise et la façon dont les opérations inutiles peuvent être éliminés dans chaque département. Six Sigma met l`accent sur la réduction du nombre d`erreurs admises lors des processus de production de l`entreprise. La réduction des erreurs peuvent aider à réduire le gaspillage des ressources. TQM tente d`améliorer toutes les opérations de la société par l`éducation des employés sur la façon de répondre adéquatement aux besoins des consommateurs.

Maintenir les bas salaires

Une autre stratégie de gestion de la trésorerie commune maintient les bas salaires pour les cadres et les employés. Alors que les entreprises doivent payer des salaires compétitifs afin de produire des biens et services, trop cher pour les employés peuvent rapidement entraîner des flux de trésorerie négatifs au cours des cycles d`affaires lents. Les entreprises offrent aussi généralement des avantages aux employés, ce qui peut augmenter les sorties de fonds. bien comprendre combien d`employés sont nécessaires pour les opérations commerciales est un outil essentiel pour le maintien des flux de trésorerie positifs.

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