Comment mener une orientation des nouveaux employés

Accueillir les nouveaux employés au début de l`orientation et de leur souhaiter la bienvenue à la société. S`il y a plus d`un, d`introduire chaque nouvel employé et lui laisser dire un peu plus sur elle-même.

Passez en revue l`ensemble des avantages. Informez-les de toutes les périodes avant que les prestations aient lieu et fournir des informations écrites en attente. Distribuer des formulaires d`inscription pour la santé, la retraite, l`invalidité ou le dépôt direct et dire aux employés lorsque les formulaires dûment remplis doivent être retournés.

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Fournir toutes les informations de l`entreprise sur les vacances et les jours de congé. Conseiller les nouveaux employés de toutes les procédures qui doivent être utilisées lorsque les congés de maladie ou de demander au large. Informez-les des heures de fonctionnement et de toute attente des heures supplémentaires. Fournir des informations sur les dispositions pour des vacances, temps double ou rémunération des heures supplémentaires.

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Informer les employés de la position de l`entreprise sur une tenue vestimentaire appropriée et ce qui est et n`est pas acceptable pour les hommes et les femmes. Expliquer les règles de l`entreprise de conduite des employés, des violations de comportement et le plan de la discipline. Expliquer toute entente de confidentialité de l`entreprise.

Revoir les politiques de la société pour l`utilisation du courrier électronique d`entreprise, l`utilisation du téléphone personnel, les pauses, les fournitures et un parking. Donnez des exemples de ce qui est acceptable et ce qui est considéré comme un usage excessif des téléphones. Conseiller où ils devraient se garer et comment et où obtenir des fournitures. Conseiller les nouveaux employés sur l`utilisation d`Internet et de contenu Internet qui ne sont pas acceptables dans le lieu de travail.

Conseiller à chaque employé de ce que sa période de formation comprend et où elle aura lieu. Dites-lui combien de temps il sera dans la formation et la date d`achèvement prévue. lui fournir tous les détails sur les conséquences futures de tests et d`échec. Fournir des informations sur une formation complémentaire et la procédure d`avancement de la société. Expliquer les plans de développement de carrière qui sont en place et comment il peut participer.

les mots de passe d`émission aux ordinateurs et entrances- expliquent les procédures de sécurité. Voir les nouveaux employés comment atteindre toutes les issues de secours et d`examiner toutes les procédures d`urgence.

Transmettez aux nouveaux employés qui ils doivent contacter s`ils ont des problèmes ou des questions. Expliquer toute chaîne de commandement. Dites-leur s`il y a une politique de porte ouverte en place.

Demandez si quelqu`un a des questions sur tout ce qu`ils ont dit. Donner à chaque employé un manuel personnel qui rappelle chacun des éléments vous nous avez expliqué. Demandez-leur de signer un formulaire indiquant qu`ils ont reçu et comprendre les politiques. Recueillir les formulaires à mettre dans leur dossier personnel.