Comment être un nouveau superviseur efficace

Tout d`abord réaliser que vous n`êtes plus seul responsable de votre propre travail. Maintenant, vous êtes responsable pour la rapidité et la qualité du travail des autres. Cela signifie que vous avez besoin de parler à votre personnel souvent et veiller à ce qu`ils disposent des outils dont ils ont besoin pour fournir le travail à temps et à la qualité appropriée. Cela signifie également que vous devez former votre personnel. Les nouveaux superviseurs pensent souvent qu`ils peuvent faire des choses mieux ou plus rapidement si un projet va faire ou corriger eux-mêmes. Cela peut faire gagner du temps à court terme. Cependant, vous ne pouvez pas et ne pas avoir le temps de faire le travail de chacun ainsi que leur propre.

Une autre chose à retenir est que vous devez vous assurer que vous montrer que vous n`êtes pas mieux que votre personnel. De nombreux nouveaux superviseurs commencent immédiatement tirant rang et bossing personnes ce que les résultats dans le personnel de vous derrière rieuses votre dos.

rappelez-vous ensuite que votre travail consiste à faire le travail par d`autres. Par conséquent, vous devez les gérer mais en leur donnant des tâches et ne pas regarder sur leur épaule. De cette façon, ils se sentiront confiance et faire leur travail quel que soit vous êtes ou non autour.

De plus, afin de maximiser le travail de votre personnel dont vous avez besoin de les impliquer. Cela signifie que vous devriez leur demander d`aider à planifier ce qui doit être fait et ont une voix pour décider comment organiser pour faire le travail.

Ensuite, assurez-en tant que superviseur vous apprenez à connaître votre personnel. Ce que vous savez que leur pairs est très différent de ce que vous devez savoir que leur superviseur. Parlez au personnel et découvrir leurs faiblesses et leurs forces. Essayez de savoir ce que chaque personne veut et doit obtenir de son travail.