Comment remplir les formulaires de référence pour les candidats

<p>formes de référence, il est facile pour vous de fournir une référence. Vous épargna avoir à se demander exactement ce que veut le demandeur dans un candidat et d`avoir à écrire une lettre entière sur la personne. Les formulaires sont généralement de courte durée et au point. Ils comprennent des questions spécifiques que le demandeur veut que vous répondre, en prenant la conjecture hors de donner une bonne référence.

  • Lisez attentivement les instructions et des informations sur l`organisation à laquelle le demandeur fait une demande avant de commencer à le remplir. Les informations de base et les instructions vous donnera une meilleure idée des priorités de l`organisation et ce qu`il recherche en termes de votre réponse à des questions sur les capacités et les compétences du candidat.

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    Vérifiez la partie supérieure du formulaire de référence pour vérifier que le demandeur a rempli d`informations sur lui-même et a signé qu`il vous donne la permission de remplir et soumettre le formulaire de référence.

  • Fournir des informations sur le demandeur demandé sur le formulaire qui est en votre pouvoir de donner. Par exemple, vous pouvez fournir sa position dans votre entreprise s`il est un employé actuel ou ancien. (Voir référence 1)

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    Ecrire sur les forces et les faiblesses de l`individu dans les espaces prévus sur le formulaire. À moins que demandé, ne pensez pas que vous devez écrire une lettre complète de recommandation. Le formulaire est conçu pour fournir à l`organisation précisément les informations dont il a besoin pour faire une bonne décision au sujet de la demande d`un candidat. On peut vous demander d`écrire quelques phrases sur le demandeur, ainsi que marquer à quel point les taux de candidats en matière de compétences spécifiques, les qualités, l`expérience, les traits de l`éducation ou de la personnalité. (Voir les références 1 et 2.)

  • Donner une déclaration honnête des capacités et des caractéristiques de la personne sur le formulaire. Si vous ne disposez pas d`expérience de travail avec le candidat dans une région du demandeur veut savoir, l`état que vous ne savez pas comment la personne ferait dans une telle zone. Ne pas faire des informations sur la personne que vous ne connaissez pas de première main.

  • Discuter de sens de l`humour du candidat, la capacité d`obtenir bien avec les autres, la capacité de travailler avec des personnes d`origines diverses et s`il est un leader et un joueur d`équipe. Vous pouvez également discuter de ce que vous croyez que l`avenir réserve pour le demandeur et si vous pensez qu`il sera un bon ajout à l`équipe de l`organisation. (Voir 3. Référence)

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