Comment distinguer entre ERP et SCM Software
ERP, ou la planification des ressources d`entreprise, est un système logiciel qui couvre les processus d`affaires de l`entreprise, y compris les achats, les stocks, la planification, la gestion des commandes de vente et de gestion financière. SCM, ou gestion de la chaîne d`approvisionnement, peuvent également se référer à un système logiciel ou une zone de gestion. logiciel SCM peut se chevaucher avec les processus métier ERP, mais a tendance à se concentrer sur les flux d`approvisionnement, les processus à valeur ajoutée, et la distribution des produits, y compris les centres d`entreposage et de distribution. Selon l`industrie desservie par ces systèmes logiciels, ils peuvent être confondus, car le degré de chevauchement varie, et on peut être considéré comme subordonné à l`autre. La séparation la plus claire et la compréhension des fonctions du logiciel ERP et SCM se produit lorsque l`on considère les entreprises avec des usines de fabrication et de vastes canaux d`approvisionnement et de distribution.
Déterminer les processus métier que le logiciel se concentre. Identifier les domaines de processus d`affaires qui mettent l`accent sur la planification et l`exécution de la planification de l`approvisionnement, l`entreposage, la distribution et le contrôle intersociétés des processus de la chaîne d`approvisionnement pour trouver ceux qui appliquent aux logiciels SCM. Utilisez la mise au point des processus d`affaires afin d`éviter les logiciels et aussi la mauvaise identification de préciser exactement ce que le logiciel fait en réalité.
Déterminer la portée du projet, en termes de personnes, les services et les processus, pour être servi par le logiciel. Déterminez si votre projet est axé sur ces domaines dans les « murs » ou à l`extérieur des « murs » de la société. Par exemple, une entreprise de fabrication peut avoir des plantes avec l`offre, la demande et les processus financiers. Ce dans les cas murs tend à être servi par ERP. En dehors des zones murs de cette même entreprise peuvent inclure des entrepôts, centres de distribution et les stocks des fournisseurs. Ceux-ci en dehors des zones de murs ont tendance à être servi par SCM.
Déterminer la technologie complémentaire qui pourrait être nécessaire. Étudier l`ERP et de logiciels SCM d`un fournisseur de logiciels spécifiques pour voir s`il manque des fonctionnalités. Déterminer si le logiciel de gestion du cycle de vie des produits (PLM), qui peuvent se chevaucher avec les deux ERP et SCM dans les domaines de la conception et l`introduction produits, est nécessaire. Déterminer si le logiciel de gestion de la relation client (CRM), qui peut également se chevaucher dans la zone de gestion des commandes de vente, est nécessaire pour compléter l`ERP et SCM.
Consolider le processus d`affaires, la portée du projet et l`information technologique potentiel complémentaire pour aider à identifier ce que le logiciel envisagé ne fait plutôt que d`essayer de l`étiqueter comme ERP ou SCM. Déterminer les points d`intégration potentiels en considérant la meilleure méthode, et le coût, de la mise en œuvre du logiciel pour permettre aux processus d`affaires spécifiques.
Conseils Avertissements
- Connaître les processus d`affaires qui nécessitent l`automatisation et l`analyse de la fonctionnalité du logiciel disponible pour satisfaire ces processus est plus important que de décider si oui ou non un logiciel donné est ERP ou SCM. En mettant l`accent des processus métier, le logiciel sera rapidement avéré être utile ou non pour satisfaire le défi de l`automatisation des processus d`affaires.
- Il y a une tendance à inclure SCM dans les limites de l`ERP dans de nombreuses présentations des entreprises de logiciels et de sites Web. Certains évitent l`acronyme ERP et SCM mettent l`accent sur, car il peut être considéré comme étant une portée plus large et couvrant ERP. L`essentiel est les processus d`affaires envisagées.