Quels sont les avantages d`un Supplier Relationship Management?
Contenu
- Une meilleure gestion des fournisseurs
- Une meilleure gestion interne
- Vidéo: anna walkowiak, décisions d`achat et médias sociaux, le point vert, deloitte canada
- Économies de coûts
- Vidéo: humanitarian financing: bilateral funding – trends, challenges and opportunities for ngos
- Vidéo: a simpler way: crisis as opportunity (2016) - free full documentary
Les entreprises qui traitent avec un certain nombre de fournisseurs trouvent avantageux d`utiliser un logiciel qui consolide toutes les informations du fournisseur. La société pourrait alors couper et dés les données des fournisseurs de diverses manières et utiliser les données pour mieux gérer ses relations avec les fournisseurs. Cela offre certains avantages pour l`entreprise.
Une meilleure gestion des fournisseurs
Obtenir toutes les informations des fournisseurs en un seul endroit en utilisant un système de gestion de la relation fournisseur, il est plus facile de gérer la fonction de fournisseur. Une mauvaise gestion des relations avec les fournisseurs pourrait conduire à des temps d`arrêt pour vos systèmes, si une partie critique n`est pas disponible, et un impact négatif sur la perception des consommateurs de votre marque. Il y a d`autres situations qui appellent à une meilleure gestion des fournisseurs. Par exemple, si un fournisseur tout à coup son randonnées prix? Et que du fournisseur qui sort de l`entreprise à un moment inopportun? L`utilisation de consolider les informations des fournisseurs de logiciels de gestion de la relation fournisseur vous aide à rester au-dessus des informations des fournisseurs et de mieux gérer ces situations.
Une meilleure gestion interne
Vidéo: Anna Walkowiak, décisions d`achat et médias sociaux, Le point vert, Deloitte Canada
Le logiciel de gestion de la relation fournisseur vous permet également de mieux gérer votre fonction d`achat. Il fournit également tout le monde au sein de votre entreprise l`accès aux mêmes données fournisseurs, fournissant un cadre pour une meilleure prise de décision interne. Il vous aide à analyser votre demande globale et votre portefeuille afin que vous puissiez planifier votre stratégie d`achat. Vous pouvez analyser les produits et les catégories de produits que vous avez dépensé le plus d`argent, et vous pourriez savoir quels fournisseurs offrent les meilleures offres et prendre vos décisions d`achat.
Économies de coûts
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Vidéo: A Simpler Way: Crisis as Opportunity (2016) - Free Full Documentary
Une meilleure gestion des fournisseurs et des décisions d`achat conduisent à des économies de coûts pour l`entreprise. En payant moins pour les fournitures et l`amélioration de votre stratégie d`approvisionnement, le coût de production diminue. Une meilleure relation avec les fournisseurs signifie moins de temps d`arrêt pour vos systèmes de fabrication. Prendre de meilleures décisions relatives aux marchés publics se traduit également par des économies de coûts. Tout cela ajoute à un meilleur retour sur investissement. La production d`un produit de qualité à l`aide d`une meilleure gestion conserve également les clients satisfaits. Cela conduit aussi à un meilleur retour sur investissement.