Comment rédiger un rapport sur le projet pour un but non lucratif

Un rapport de projet communique l`état d`un projet en cours dans un organisme sans but lucratif. Habituellement, le rapport contiendra des informations spécifiques sur le budget, les étapes et les problèmes accomplis qui ont surgi depuis le début du projet. Lors de la rédaction d`un rapport de projet, suivez le format de base, mais vous pouvez ajouter ou supprimer des sections en fonction de votre organisation et objectifs spécifiques.

Créer la question avant pour le rapport. Faire une page de couverture soignée qui contient le nom du projet, la date du rapport et le nom du chef de projet et les membres de l`équipe. Si votre rapport est plus de cinq pages, pensez à ajouter une table des matières pour faire pour faciliter la localisation de l`information.

Pour commencer le rapport du projet, écrire une section aperçu qui explique au lecteur l`état de base du projet et la façon dont il aura un impact sur votre but non lucratif. Gardez cette section à une page ou moins et écrire dans le but de fournir une explication à grande échelle des progrès que votre équipe a fait sur le projet. Après avoir lu la vue d`ensemble, un examinateur devrait avoir une compréhension de base de la portée du projet, l`état actuel, ce qui reste à faire et les problèmes que vous attendez à rencontrer.

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Ecrire une mise à jour sur les étapes que vous avez accompli à ce jour. Dans cette section, expliquez chaque objectif du projet terminé et dire aux lecteurs si oui ou non il était à l`heure. Inclure des impacts positifs ou des avantages inattendus d`une étape importante. Par exemple, si vous avez rempli un objectif avant l`échéance prévue une semaine, expliquer comment cela va accélérer le produit final ou économiser de l`argent pour votre but non lucratif.

Informer les lecteurs sur l`état du budget du projet. Pour un but non lucratif, le budget est souvent la plus grande préoccupation. Dans la section du budget, créer une analyse budgétaire ligne par ligne qui explique ce que vous avez dépensé et ce qui reste à dépenser. S`il y a des divergences, fournir une explication et les mesures que vous prendrez pour faire la différence.

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Fournir une explication des retards ou des problèmes. Si votre but non lucratif se heurte à des problèmes inattendus au cours du projet, assurez-vous d`inclure une section qui détaille le problème. Pour rassurer les membres du conseil d`administration et les clients, inclure des mesures spécifiques que vous prendrez pour corriger ou prévenir le problème.

Expliquer les prochaines étapes. Dans un bref aperçu, informer les lecteurs ce qui se passe ensuite dans un projet. Si vous avez besoin du personnel supplémentaire ou de l`information, la liste de chaque élément. Cette information est cruciale pour un but non lucratif avec des ressources limitées. Fermer sur une note positive, si possible, en exprimant la confiance que le projet sera achevé dans les délais et le budget.