Risques liés aux activités associées aux activités de R & D
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La recherche et le développement est très coûteux, chronophage et risqué. Cependant, pour certains secteurs, R&D est le principal moteur de création de nouveaux produits et l`augmentation des revenus. Les sociétés poursuivent R&activités D pour ajouter des produits dans le pipeline de développement et aussi d`accroître la productivité et l`innovation, en général. Les industries telles que biopharmaceutiques, semi-conducteurs, des télécommunications et d`autres secteurs de haute technologie sont particulièrement dépendants de R&RÉ.
Stratégique et opérationnel
Les entreprises sont en mesure - dans une certaine mesure - d`exercer un contrôle sur les risques stratégiques et opérationnels. La gestion de ces risques implique une surveillance claire sur les questions budgétaires et d`assurer un financement adéquat est disponible, ainsi que de créer une atmosphère dans laquelle les membres de l`équipe de diverses origines culturelles et techniques sont capables de travailler efficacement ensemble et respecter les délais prévus. Ces risques comprennent également la mauvaise définition des objectifs au début d`un projet de recherche et les risques de goulets d`étranglement qui se produisent et les changements importants devant être fait tard dans le processus de développement.
réglementation
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Les risques réglementaires auxquels sont confrontées les industries pharmaceutiques et similaires aux États-Unis sont notoirement difficiles à gérer et ajouter beaucoup de temps et le coût pour le développement de nouveaux produits. L`un des risques réglementaires les plus graves est qu`une société attribue une grande quantité de fonds à un produit prometteur, pour avoir organisé dans les essais de test redondants et REJET potentiellement basée sur les règlements qui contredisent celles des organismes de réglementation comparables dans d`autres pays occidentaux . Les entreprises peuvent également faire face à de multiples cadres réglementaires dans différents pays s`ils veulent vendre leurs produits dans le monde.
Externe
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Les risques externes sont extrêmement difficiles à gérer et peut être presque impossible d`éviter. Notamment les risques politiques ou évolution des goûts des consommateurs qui affectent l`acceptation étape ultérieure d`un produit en cours d`élaboration. En outre, les risques macro-économiques peuvent influer sur le marché potentiel des produits. En outre, une autre société peut apporter un produit concurrent sur le marché, ou R&D processus peut prendre assez longtemps pour que le produit soit presque obsolète au moment de son lancement sur le marché.
Propriété intellectuelle liés
le vol de propriété intellectuelle ou la contrefaçon est un risque énorme face à des entreprises actives dans la R&D. Ce risque est global et unique source de gestion de ce risque implique généralement dépôt demandes de brevets et des marques et le contentieux d`une entreprise, qui peut être coûteux. Certains pays du Pacifique sont connus pour la production et la distribution de produits contrefaits, souvent avec le consentement tacite de leurs gouvernements. Des risques similaires proviennent de l`espionnage des entreprises et des entreprises concurrentes en utilisant des méthodes extrêmement complexes pour contourner les processus protégés dans les brevets.