Comment Flowchart processus parallèles

Organigrammes sont la plus claire représentation visuelle des processus d`affaires, tels que la fabrication ou l`essai de produits. Ils permettent aux investisseurs ou employés dans les différents départements d`être informés sur les flux de travail dans un format simple et facile à distribuer. Organigrammes peuvent être créés manuellement ou en utilisant un logiciel de schématisation spécialement conçu. L`un de leurs applications les plus utiles est que les processus parallèles, qui sont des processus dans lesquels plusieurs composants sont réalisées simultanément et qui peuvent être source de confusion lorsque décrit sans une aide visuelle.

Dressez le processus complètement avant de commencer la construction d`organigramme. Obtenez une emprise sur la grande image, ainsi que les processus parallèles plus petits. Définir clairement chaque étape et arriver à un symbole ou d`une forme pour chaque type (par exemple, un triangle pour les processus manuels et un cercle pour les documents).

Organisez votre tableau afin que tous les flux se déplacent dans la même direction pour éviter toute confusion. Code couleur les processus parallèles afin qu`ils ne soient pas confondus. Évitez de laisser des conduites d`écoulement se croiser.

Assurez-vous que chaque étape de l`organigramme est conçu avec précision et complètement. Fournir une clé (à distribuer avec l`organigramme) qui fournit une explication pour chaque symbole et la couleur.