Qu`est-ce qu`un budget communication marketing?

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Budget vous aide à contrôler les coûts de communication marketing.
Budget vous aide à contrôler les coûts de communication marketing. (Image: Martin Poole / Photodisc / Getty Images)

Un budget de communication marketing fournit un processus formel de planification, de suivi et de mesurer l`impact de vos dépenses sur les activités de communication marketing comme la publicité, le marketing direct, en ligne ou des événements. Le budget prévoit le financement nécessaire pour répondre à vos objectifs de communication et fournit une méthode de gestion des dépenses au cours d`une année budgétaire.

Objectifs

Le budget de communication marketing fait partie du processus de planification marketing plus large. Votre stratégie de marketing établit comment vous allez atteindre vos objectifs de marketing. stratégie de communication de marketing décrit les techniques que vous allez utiliser pour transmettre des messages clés au public cible. L`objectif du budget de communication de marketing est d`atteindre les objectifs de communication aussi rentable que possible et de démontrer un retour sur investissement réussi. Certaines organisations distinctes dépenses ci-dessus la ligne sur la publicité des activités ci-dessous gamme tels que les informations sur les produits, les médias sociaux ou de marketing direct.

Portée



Le budget couvre les coûts directs et indirects des programmes de communication. Un budget pour l`information produit, par exemple, comprendrait les frais de rédaction de la copie, la conception, l`impression et la distribution. Un budget pour un événement tel qu`une exposition couvrirait le loyer de l`espace d`exposition, stand design et de la production, les coûts de divertissement à la clientèle, la publicité de l`événement et les frais de personnel divers. Une planification minutieuse assure qu`il n`y a pas de surprises quand la facture finale arrive.

Temps

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Le budget prévoit également les échelles de temps des dépenses au cours de l`année. La plupart des organisations planifient leurs dépenses sur une base trimestrielle pour lisser dépenses- événements majeurs mais comme un nouveau lancement de produit peut signifier des dépenses plus lourdes dans un quart. Bien qu`un budget devrait couvrir les coûts prévus pour toutes les activités prévues au cours d`une année, il devrait également inclure un fonds d`urgence pour couvrir les coûts de nouvelles occasions d`affaires.

efficacités

Mettre sur pied un budget peut mettre en évidence les possibilités de réduire les coûts de marketing de communication. la communication marketing intégrée utilise des messages cohérents et des images visuelles dans tous les programmes de communication. En travaillant avec une seule agence de communication, les entreprises peuvent également réduire leurs coûts administratifs, libérant des fonds pour d`autres programmes de communication.

suivi

Les budgets vous permettent de suivre les dépenses prévues par rapport aux coûts réels. Pour gérer le budget de manière efficace, assurez-vous que vos fournisseurs vous facturer rapidement et vous informer de toute augmentation des coûts possibles. Pour atteindre les objectifs budgétaires trimestrielles, vous devrez peut-être demander des factures contre le travail en cours pour des projets à long terme. Comme la fin de l`année approche du budget, vous devez vous assurer que toutes les factures pour les travaux de cette année sont soumis et approuvés, même si le travail est pas terminé. priorités de communication pourraient changer dans l`année du prochain budget et vous ne pouvez pas avoir des fonds pour réaliser des projets critiques.

Métrique

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Utilisez le budget pour évaluer dans quelle mesure le programme a atteint les objectifs de communication. Utiliser les mesures pour mesurer les facteurs tels que les changements dans la perception de la marque, le nombre de prospects, des réponses à des programmes de marketing direct ou augmentation du nombre de visiteurs du site. Ces mesures permettent de comparer l`efficacité des différents programmes de communication ou de niveaux de dépenses.

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