Les activités clés de la comptabilité de gestion

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procédures de comptabilité de gestion aident un rapport financier précis record de l`entreprise.
procédures de comptabilité de gestion aident un rapport financier précis record de l`entreprise. (Image: image gestionnaire de bureau par Mat Hayward Fotolia.com)

méthodes de comptabilité de gestion aident la haute direction jauger le potentiel de profit d`une entreprise, la performance opérationnelle et la position concurrentielle. Contrairement à la comptabilité financière, il se concentre principalement sur l`analyse de la variance des coûts et des processus de prise de décision interne. Les principales activités de la comptabilité de gestion comprennent la budgétisation, les rapports financiers internes, l`analyse des coûts et le suivi des contrôles internes, des systèmes et des procédures.

budgétisation

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La budgétisation est une pratique commerciale qui aide les limites supérieurs de jeu de gestion ou des seuils pour les postes de dépenses dans les activités de l`entreprise. Il aide également les chefs de département et les gestionnaires du secteur prévu des niveaux de revenus, en fonction des tendances économiques. Chiffre d`affaires est revenu qu`une entreprise génère en vendant des biens ou fournissant des services. Un poste de dépense est un coût ou une charge qu`une entreprise engage lors de la vente des biens ou la prestation de services. Les chefs de département d`analyser les écarts de coûts ou surconsommations, à la fin de chaque mois ou trimestre pour détecter la performance des entreprises. Dans le langage de la comptabilité de gestion, surtitrage est la différence entre le coût réel et le montant du budget.

Rapport financier



Un expert-comptable de la direction prépare le grand livre des rapports à jauger les tendances de fonctionnement et la solidité financière d`une organisation. chefs sectoriels examinent également les comptes du grand livre pour mesurer les flux de trésorerie des entreprises (recettes) et les sorties de trésorerie (paiements) sur une période de temps. Il existe quatre types de feuilles du grand livre des rapports-bilan (aussi appelé état de la situation financière), l`état des profits et pertes (PL ou compte de résultat), l`état des flux de trésorerie et l`état des bénéfices non répartis (autrement connu comme état des capitaux propres ). analyse le leadership Top rapports en comparant surconsommations du grand livre à feuilles budgétaires.

Analyse de variance

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L`analyse de variance est un outil de comptabilité de gestion central. Il aide à la haute direction d`identifier des dépenses importantes surconsommations dans les activités d`exploitation des entreprises. Un excédent positif signifie des montants budgétaires sont supérieurs aux coûts réels, et est le résultat préféré. Le contraire est vrai pour les éléments de revenus. L`identification des dépenses est surconsommations essentiel puisque les coûts réduisent les principaux indicateurs de performance, comme la marge bénéficiaire et le rendement des capitaux propres. La marge bénéficiaire correspond au bénéfice net divisé par le revenu total. Rendement des capitaux propres correspond au bénéfice net divisé par les capitaux propres. Les chefs de département processus d`examen dans lequel les gestionnaires des unités d`affaires négatives et notent surconsommations prennent des initiatives correctives ou réduire les dépenses.

Surveillance des contrôles internes

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comptables de la haute direction des entreprises veillent à ce que les contrôles internes dans les processus de coûts d`une entreprise sont adéquates, fonctionnelles et conformes aux directives réglementaires. Il assure également que les employés respectent les pratiques de l`industrie, les directives de hauts dirigeants et des normes professionnelles lors de l`exécution des tâches. Un contrôle est un ensemble de lignes directrices qu`un expert-comptable de gestion met en place pour prévenir les pertes dans les excédents et les activités d`exploitation résultant du vol, erreur et pannes technologiques. Un contrôle est adéquat si elle stipule clairement comment effectuer les tâches, pour signaler tout problème interne et prendre des décisions que le travail est en cours.

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