Principes d`audit

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L`Institut des vérificateurs internes a mis en place un ensemble de normes que les vérificateurs doivent suivre lors de l`examen des rapports et des politiques financières des entreprises. Ces principes permettent également aux auditeurs de veiller à ce que sont adéquats et efficaces des contrôles internes d`une entreprise. Les contrôles sont les directives que le leadership haut jeu afin d`éviter des pertes dans les activités d`exploitation.

Gestion de l`activité d`audit interne

vérificateur en chef doit administrer la fonction de vérification interne afin d`assurer qu`elle apporte une valeur ajoutée à l`organisation d`une entreprise. En d`autres termes, le chef de service d`audit doit assurer que les résultats de la vérification à atteindre leurs objectifs inclus dans la charte de l`audit interne.

Planification

Vidéo: Master Contrôle-Audit - IAE de Paris

Les activités de planification exigent que les auditeurs possèdent la dextérité d`analyse et la capacité d`exécuter efficacement des tâches multiples. Par conséquent, les auditeurs-en charge doivent veiller à ce que les procédures de planification sont conformes aux processus de prise de décision des entreprises.

Communication et approbation

Vidéo: TOP`ETUDES | AUDIT INTERNE V3 : Généralités sur le Contrôle Interne

Un chef d`audit doit communiquer aux plans d`audit de leadership d`entreprise et les besoins en ressources pour une période à venir, comme un exercice. La haute direction et le conseil d`administration doit ensuite approuver le plan d`audit annuel.

La gestion des ressources



La gestion des ressources exige des compétences de communication efficaces et la capacité de résolution de problèmes complexes. L`auditeur en charge doit veiller à ce que les ressources d`audit doivent réaliser le plan approuvé approprié, suffisant et disponible.

Les politiques et les procédures

Les entreprises doivent veiller à ce que les politiques et procédures applicables aux audits internes sont conformes aux pratiques de l`industrie et des lignes directrices réglementaires. Ces normes comprennent des règles que la Commission Public Accounting Oversight Board américain Société et promulguent Securities and Exchange sur une base régulière.

Coordination

La coordination est un principe de vérification clé car elle réduit la duplication des efforts. En partageant les résultats de la vérification importantes avec les vérificateurs externes et les régulateurs, les examinateurs internes assurent que les entreprises se concentrent sur les zones à haut risque. Dans la terminologie de vérification, évaluation des risques dépend de l`attente de la perte.

Relevant de la haute direction et le conseil

Le chef de service d`audit d`une entreprise doit informer périodiquement hauts dirigeants et le conseil sur les développements importants dans les opérations de l`entreprise. La fréquence des rapports est habituellement trois mois, mais peut être plus court fondé sur des circonstances. rapports de vérification interne peuvent couvrir d`importantes expositions à risque, tels que les risques de fraude et les questions de gouvernance.

Nature du travail

Audit tente d`éviter les pertes d`exploitation qui pourraient résulter de systèmes d`entreprise dysfonctionnelles et des contrôles inefficaces. Pour effectuer des tâches de manière satisfaisante, les vérificateurs appliquent les directives réglementaires, telles que les normes de vérification généralement reconnues.

gouvernance

Les procédures d`audit aident les entreprises à évaluer leurs mécanismes de prise de décisions et d`établir des procédures efficaces pour la croissance à long terme. les politiques relatives à la gouvernance comprennent la promotion de l`éthique et des valeurs appropriées au sein d`une entreprise, la formation et l`encadrement des subordonnés, et la communication des risques et de contrôle des informations à des segments appropriés de la société.

Gestion des risques

Vidéo: Les principes d`un audit interne

Vidéo: TOP`ETUDES | AUDIT INTERNE V5 | Mission d`Audit : "Phase de Préparation"

principes de gestion des risques permettent aux auditeurs de pores sur les données d`exploitation d`une entreprise et déterminer les facteurs qui pourraient faire dérailler les progrès des entreprises. Ces principes sont importants parce qu`ils aident à prendre des décisions plus hauts dirigeants bien informés et de fournir des mesures correctives pour les activités à haut risque.

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