Comment calculer les coûts d`embauche
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Mauvais calcul les coûts d`embauche peut être une erreur préjudiciable au budget de votre entreprise. Pour rester solvable, il est impératif de garder un œil sur les coûts réels liés à l`embauche de nouveaux employés. Cela vous aidera à décider quand, comment et combien d`employés votre entreprise peut se permettre d`embaucher comme il grandit. Avec une organisation, vous devriez être en mesure d`obtenir une estimation approximative des coûts généraux de recrutement.
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Déterminer les coûts de recrutement. Les coûts de recrutement impliquent des choses telles que placer des annonces classées, la préparation des vidéos de marketing, cartes de visite, les salaires des employés impliqués dans le recrutement, les frais d`emploi, juste les frais d`approvisionnement et plus encore. Notez toutes les dépenses engagées au recrutement. Ne laissez pas toute dépense, peu importe la taille que vous pourriez vous sentir qu`il est.
Calculer les coûts de sélection. les coûts de sélection impliquent généralement des coûts de la vérification des antécédents, les salaires des employés qui effectuaient des entrevues, des tests demandeur et matériel, vérification des références, contrôles pédagogiques et ainsi de suite. Votre entreprise a besoin de réduire le coût exact de tout ce qui concerne la sélection des employés pour l`embauche.
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Notez tous les coûts liés à l`orientation et à la formation. Votre entreprise devra payer les salaires des nouveaux employés, le coût des cours de formation, du matériel, des enseignants, des bureaux, des critiques et d`autres dépenses essentielles. Aucun de ces éléments ne doit être négligé. Il est généralement préférable pour le budget à surestimer le coût que de sous-estimer.
Considérez le coût du chiffre d`affaires et l`épuisement professionnel en raison de divers facteurs. employés anciens peuvent brûler et les nouveaux employés peuvent constater que le nouvel emploi n`est pas un grand ajustement pour eux après tout. Pensez à ces coûts ainsi que ce que vous pouvez faire pour les minimiser.
Ajouter le montant total en dollars de toutes les catégories ensemble pour arriver que le coût total pour l`embauche de nouveaux employés. Comparez ce chiffre à votre entreprise budget afin de déterminer dans quelle mesure l`embauche de votre entreprise peut se permettre de le faire. Une entreprise en pleine croissance fait toujours mieux quand il prévoit de manière réaliste et responsable dans le processus d`embauche.