Compétences pour la résolution de problèmes
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compétences de résolution de problèmes ont une valeur dans de nombreux domaines de la vie. Les employeurs apprécient les employés qui peuvent résoudre les problèmes sans la nécessité de trouver toujours un superviseur. Les entrepreneurs peuvent avoir besoin de penser en dehors de la boîte pour créer une entreprise qui se développe et se démarque des autres entreprises similaires. Un étudiant qui excelle dans la résolution des problèmes peut gagner des grades supérieurs dans certaines matières comme les mathématiques, les sciences et les sujets techniques. L`ensemble des compétences pour résoudre les problèmes dans tous ces domaines ont les mêmes composants.
Tout d`abord, vous devez reconnaître qu`il ya un problème avant de pouvoir le résoudre. Si quelque chose ne se sent pas bien ou ne fournit pas les résultats escomptés, vous pouvez avoir un problème. Inspecter la situation et déterminer si oui ou non un problème.
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Vous pouvez utiliser l`analyse des causes profondes de cette étape, selon le Centre de ressources NDT. Demandez-vous pourquoi il y a un problème et pourquoi les choses ne se produisent pas comme prévu. Continuer de se demander pourquoi des questions jusqu`à ce que vous avez une bonne image du problème.
La cause et l`évaluation de l`effet peut également fournir des informations précieuses. Il peut non seulement vous dire pourquoi vous avez un problème, il peut aussi fournir des indices nécessaires pour résoudre le problème.
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Prenez le temps de trouver autant de solutions pratiques que vous pouvez. Faites participer votre équipe, si une équipe existe. Ne négligez pas les réponses à ce stade. Prenez-les tous et les énumérer afin que vous puissiez explorer les solutions possibles. Ne pas avoir peur de sortir des sentiers battus et de proposer des solutions qui ne peuvent pas faire partie du processus standard.
Prenez votre liste et commencer à éliminer la pratique, vous pouvez vous concentrer sur la pratique. Si vous avez une équipe, vous pouvez suggérer à chaque membre de l`équipe prend un ou deux suggestions et étudier comment cette suggestion pourrait corriger le problème. Analyser les changements qui se produiraient dans le processus global, pas seulement dans le problème immédiat. Vous ne voulez pas créer un nouveau problème avec votre solution.
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Vous trouverez peut-être faire une liste de toutes les étapes impliquées dans la situation de votre problème vous aidera à identifier les conséquences et les faux pas possibles. Vous pouvez également partager des solutions avec d`autres membres de l`équipe pour voir si d`autres voient des avantages potentiels et les risques que vous avez manqués.
Choisissez une ou deux solutions possibles et les mettre en œuvre. Vous pouvez mettre en œuvre des solutions une à la fois. Regardez la situation et d`évaluer comment les changements votre solution choses. Une observation attentive peut vous permettre de modifier vos choix rapidement si la solution ne résout pas le problème ou crée des changements que vous ne soupçonniez pas.
Gardez une trace de problèmes que vous résoudre avec succès à présenter à l`évaluation des emplois, des entrevues et des réunions avec la direction de l`entreprise. Votre pensée rapide et résolution efficace des problèmes peuvent vous aider à progresser dans votre carrière.
