Comparaison et contraste pour la planification d`entreprise et de la planification stratégique
Contenu
- Planification d`entreprise
- Vidéo: the vietnam war: reasons for failure - why the u.s. lost
- La planification stratégique
- Vidéo: 3000+ portuguese words with pronunciation
- Similitudes
- Vidéo: u.s. economic collapse: henry b. gonzalez interview, house committee on banking and currency
- Différences
- Vidéo: référentiel international d’information intégrée - mise à jour (deloitte canada)
la planification d`entreprise et la planification stratégique sont liés entre eux et partagent de nombreuses Elements- cependant, la planification stratégique implique l`orientation future de l`entreprise et la planification d`entreprise consiste à déterminer les fondements de l`entreprise. La planification stratégique aide l`entreprise à répondre de l`environnement extérieur avec des objectifs et objectifs- il pousse la société vers l`avant et tente de donner à l`entreprise un avantage sur ses concurrents. planification d`entreprise traite plus de problèmes internes tels que l`organisation, l`activité bureaucratique et la conception des tâches. Stratégie peut faire partie intégrante de la planification et de la planification d`entreprise peut intégrer des suggestions stratégiques.
Planification d`entreprise
Vidéo: The Vietnam War: Reasons for Failure - Why the U.S. Lost
Les sociétés sont conçues autour de plusieurs éléments qui façonnent la nature et les dimensions du plan d`organisation. Le premier élément est le produit ou service vendu par la société. Ce que l`entreprise vend détermine le groupe de clients connu sous le nom du segment de marché. Les besoins et la personnalité des membres du segment de marché font partie de ce qui façonne la société. Une certaine planification d`entreprise tourne autour de technologies telles que l`Internet, les bases de données de l`information et de la communication électronique. Les entreprises peuvent prévoir d`avoir divers degrés de dépendance à l`égard des communications électroniques et l`utilisation de l`Internet comme moyen de messages ou de produits. Enfin, la planification d`entreprise désigne les postes nécessaires et les employés qui remplissent ces postes.
La planification stratégique
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La planification stratégique implique la numérisation de l`environnement pour les tendances commerciales et aux besoins des consommateurs et l`application de cette recherche à la société. Les plans stratégiques incluent souvent la formulation de la déclaration de mission commerciale, l`usinage des ressources d`une entreprise à projets les plus lucratifs et identifier les objectifs faisables produiront les résultats les plus souhaitables. gestionnaires stratégiques doivent constamment analyser à la fois l`intérieur et l`environnement extérieur, évaluer la situation et faire des ajustements visant mettre l`entreprise dans la meilleure position possible.
Similitudes
Vidéo: U.S. Economic Collapse: Henry B. Gonzalez Interview, House Committee on Banking and Currency
Des entreprises et la planification stratégique impliquent des recherches sur les membres du segment du produit et de modifier les pratiques commerciales pour satisfaire les besoins des membres du segment. Les entreprises comptent sur les deux types de planification en subissant un changement organisationnel ou la restructuration des entreprises. Les deux types de planification impliquent entrée et des décisions du plus haut niveau de la gestion d`une entreprise, tels que des cadres ou chefs d`entreprise.
Différences
Vidéo: Référentiel international d’information intégrée - Mise à jour (Deloitte Canada)
la planification d`entreprise met l`accent sur les besoins internes en planification stratégique met l`accent sur la réponse à l`environnement extérieur. Les plans stratégiques peuvent diriger la planification d`entreprise parce que les employés et les autres ressources doivent changer lorsque l`entreprise change d`orientation stratégique. stratégie influe sur la planification d`entreprise grâce à la sélection des gestionnaires stratégiques et l`allocation des ressources. la planification d`entreprise répond à des segments de marché et la planification stratégique choisit les segments du marché à cibler.