Différences de gestion stratégique et de gestion de projet
Contenu
- Objectifs d`affaires par rapport aux objectifs du projet
- Vidéo: gestion et management
- Risques liés aux produits contre les risques financiers
- Vidéo: la différence entre business model et business plan.
- Vidéo: cours de gestion de projet (1) initiation à l`organisation d`une planification
- Vidéo: les fondamentaux de la gestion de projet 1/8
- Procédures d`affaires par rapport aux procédures du projet
Une entreprise ne réussirait pas sans à la fois la gestion stratégique et la gestion de projets. Les deux types d`outils de gestion vont aider une entreprise à réussir dans son secteur d`activité et de créer des marges bénéficiaires. Les entreprises peuvent utiliser la gestion stratégique pour déterminer la mission, la vision, les valeurs, les buts, les objectifs, les rôles et les responsabilités et les délais, selon l`Institut de gestion du Pakistan. La gestion de projet est de créer des plans spécifiques pour mener à bien un projet.
Objectifs d`affaires par rapport aux objectifs du projet
Vidéo: Gestion et Management
La gestion stratégique implique à court terme et la planification à long terme pour aider une entreprise à atteindre les objectifs. Ces objectifs peuvent inclure l`augmentation de la productivité des travailleurs, l`amélioration de la stratégie de marketing et d`améliorer les opérations de production. La gestion de projet comprend les objectifs à court terme de la création d`un service, un programme ou d`un produit qui répond à la satisfaction des clients, tout en luttant pour les mêmes objectifs en ce qui concerne la productivité, la stratégie de marketing et de production. La seule différence entre les deux est que les objectifs de gestion stratégique impliquent toute l`entreprise pour le succès futur effort, tandis que les objectifs de gestion de projet se concentrer uniquement sur la réussite future de ce produit ou le programme actuel.
Risques liés aux produits contre les risques financiers
Vidéo: La différence entre business model et business plan.
Vidéo: Cours de Gestion de Projet (1) Initiation à l`organisation d`une planification
Vidéo: Les fondamentaux de la gestion de projet 1/8
Gestion de projet évalue les risques du produit selon que le produit atteindra la satisfaction de la clientèle actuelle. La plupart des projets de gestion implique des tests d`assurance qualité pour examiner la fonctionnalité du projet ou produit de la réussite ou de l`échec. Bien que la gamme de produits est essentiel pour la gestion stratégique, en termes de création d`une stratégie de marketing, la gestion stratégique doit prévoir le risque financier d`un marché en pleine mutation. En d`autres termes, la gestion stratégique doit prévoir sur la façon de répondre à l`évolution des situations concernant le projet et la façon dont ces changements affecteraient l`ensemble des activités.
Procédures d`affaires par rapport aux procédures du projet
La gestion stratégique tourne autour des procédures globales pour se assurer que l`entreprise est gérée de façon continue correctement. C`est l`objectif principal. Ces procédures impliquent la gestion du budget, établir un calendrier pour atteindre les objectifs d`affaires et l`attribution des responsabilités aux membres de l`équipe pour atteindre la mission de l`entreprise. La gestion de projet implique des procédures pour déployer un produit final ou d`un projet, comme l`attribution des membres de l`équipe à développer, créer et compléter le maintien du projet par produit au sein et atteindre le BUDGET objectif principal de fournir un produit de qualité aux clients.