Qu`est-ce que le transport et la logistique?

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Les employés qui travaillent dans un entrepôt de distribution.
Les employés qui travaillent dans un entrepôt de distribution. (Image: monkeybusinessimages / IStock / Getty Images)

Le transport est le mouvement des matériaux et des produits. La logistique implique le déplacement et le transport des matériaux et des produits, ainsi que leur stockage et leur emballage.

Définition des Transports

Vidéo: Métiers du transport et de la logistique : ce que vous en pensez !

Transport implique la circulation des marchandises et des matières premières. Cela inclut l`expédition des matières premières au fabricant et le mouvement du produit fini au client. Le transport comprend également le mouvement des pièces vers les zones d`assemblage où ils sont assemblés.

Définition de la logistique

Vidéo: Qu’est-ce la logistique? De la planification de l’entrepôt au SAV

Vidéo: Qu`est-ce que la logistique intégrée?



La logistique comprend la gestion du fret, l`entreposage des matériaux et la production, et la gestion des stocks. La logistique comprend également l`emballage des produits pour le stockage et l`expédition. La logistique inclut les réseaux de distribution internes et externes.

Comment réduire les coûts de transport

La meilleure façon de réduire les coûts de transport est d`éliminer le transport inutile. Vous pouvez le faire en trouvant des fournisseurs plus proches. Vous pouvez réduire les coûts de transport en consolidant les livraisons, l`achat de produits partiellement assemblés à partir de fournisseurs et de réduire le nombre de voyages nécessaires pour expédier des matières premières. Avoir des postes de travail au sein de l`usine près de l`autre réduit au minimum le transport matériel, ce qui est un coût du travail non-valeur ajoutée. La consolidation des fournisseurs de services de transport augmente le volume de chaque entreprise de transport fournit et peut permettre une réduction de volume négocié.

Comment réduire les coûts Logistiques

Vidéo: Logistique Notions de base

les coûts sont directement réduits Logistiques par juste à temps, ou JIT, fabrication. Utiliser des systèmes de planification des ressources matérielles ou MRP aux commandes de temps afin qu`un minimum de stock est à portée de main. Commander des pièces dans des emballages qui peuvent être directement envoyés et stockés dans l`entrepôt. Cela élimine le processus inutile de réception, le déballage et produit pour l`étiquetage propre système de gestion des stocks de l`entreprise. Travailler avec les fournisseurs d`avoir des étiquettes de codes à barres ou des puces RFID qui sont croisées compatibles, permettant à l`ensemble de la chaîne d`approvisionnement à utiliser les mêmes numéros de pièces et de l`équipement pour suivre et gérer les stocks.

Comment Atténuer Transport et risque Logistiques

La consolidation des livraisons augmente le risque d`une expédition perdue apportant une ligne d`assemblage JIT à l`arrêt. Une pénurie surprise va arrêter la production. Cela signifie que JIT nécessite une chaîne d`approvisionnement sécurisée. Les commandes doivent pouvoir être livrés rapidement et rapidement, avec un risque minimum de retards. Ceci est la raison pour laquelle de nombreux fournisseurs JIT construire des usines ou des centres de distribution à proximité de leurs principaux fournisseurs. Si le fournisseur se trouve à proximité, un arrêt de la circulation aérienne ou un embouteillage massif à travers la ville n`empêcheront pas les parties de ne pas marcher dessus. Les fournisseurs qui ne sont pas situés à proximité doivent avoir plusieurs routes de secours pour leur produit. Si le camion de livraison de nuit ne peut pas partir à temps, il faut un plan d`atténuation en place, tels que les véhicules de réserve ou les compagnies maritimes sur retenue qui peut envoyer un autre véhicule et son équipe pour décharger le véhicule vers le bas, recharger le nouveau véhicule , puis livrer les pièces et le matériel.

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