À court terme, à moyen terme et la planification à long terme en affaires
Contenu
- La planification à court terme
- Vidéo: la vérité sur emmanuel macron
- La planification à moyen terme
- Vidéo: la planification urbaine stratégique / strategic urban planning
- Vidéo: comment alexandra villarroel est devenue une entrepreneuse à succès en partant de zéro (199/365)
- La planification à long terme
- Importance de la planification
- Vidéo: frédéric fréry, le long terme stratégique, c`est quand ?
Faire des plans d`affaires est une étape importante dans la croissance et l`expansion de votre entreprise. Plutôt que de faire le plan pour gagner des millions au cours des cinq prochaines années, faire des plans solides et détaillés qui sont réalistes avec différents objectifs comme des jalons. Ces plans devraient inclure à court terme, à moyen terme et des plans à long terme pour garder votre entreprise en pleine croissance et de faire progresser sur le marché.
La planification à court terme
Vidéo: La Vérité Sur Emmanuel Macron
La planification à court terme porte sur des objectifs qui peuvent être obtenus dans un court laps de temps. À court terme se réfère généralement à tout ce qui peut être fait en une semaine, comme l`obtention d`un haut de site web pour l`entreprise, à un an, comme l`élargissement de la base de clients de 50 pour cent. D`autres plans à court terme comprennent la vente d`une certaine quantité de produits chaque jour, la publication d`un bulletin d`information sur une base mensuelle et l`embauche de nouveaux employés pour le marketing.
La planification à moyen terme
Vidéo: La planification urbaine stratégique / Strategic urban planning
Vidéo: Comment Alexandra Villarroel est devenue une entrepreneuse à succès en partant de zéro (199/365)
La planification à moyen terme fait référence aux plans qui peut durer d`un an à cinq ans pour mettre en œuvre et complète. Des exemples de planification à moyen terme comprennent l`augmentation des revenus des produits vendus, ce qui augmente la gamme de produits avec 10 nouveaux produits sur une période de cinq ans, en laissant les fabricants tiers vont construire des produits sur les installations de l`entreprise et la stabilisation de la valeur nette de l`entreprise en gagnant plus actifs et le paiement du passif.
La planification à long terme
Les plans à long terme sont ceux qui prendre de cinq ans et jusqu`à remplir. Au moment du lancement de l`entreprise, des plans à long terme peuvent apparaître irréaliste, tant de propriétaires d`entreprises revenir en arrière et ajuster les plans à long terme pour répondre à la direction de l`entreprise. Exemples de plan à long terme comprennent l`obtention des actionnaires dans l`entreprise, l`expansion de l`entreprise à plusieurs États ou à l`étranger et ayant une valeur nette triple du passif. Tous les prêts et les passifs peuvent également être remboursés dans le cadre des plans à long terme, surtout si les prêts sont grandes.
Importance de la planification
Vidéo: Frédéric Fréry, Le long terme stratégique, c`est quand ?
La planification des activités est un aspect important de la croissance d`une entreprise, qu`ils soient des plans à court terme qui peuvent être obtenus en quelques semaines ou des plans à long terme qui prennent plus de 10 ans pour mettre en œuvre. Planification d`entreprise vous permet de faire des recherches approfondies et d`évaluer chaque risque associé à un plan avant d`exécuter réellement. Certains propriétaires d`entreprises font tout simplement ce qui semble agréable à l`époque sans un véritable plan, mais les conséquences d`agir avant de penser peut entraîner une perte de bénéfices ou de l`échec global si la décision entache la crédibilité de l`entreprise.
