Petite entreprise de planification stratégique
Contenu
La planification stratégique est un élément incompris de l`exploitation d`une entreprise. Il est différent d`écrire un plan d`affaires et est non seulement applicable aux grandes entreprises. Toute entreprise, peu importe leur taille, peuvent bénéficier de la création d`un plan stratégique. Commencez sur le vôtre en définissant l`entreprise exacte que vous êtes comme IBM défini ses activités comme la vente de solutions plutôt que de vendre des ordinateurs. Une fois que vous êtes clair sur exactement ce que votre entreprise est tout au sujet, identifier vos objectifs d`affaires. Ceux-ci peuvent être des objectifs globaux tels que la production du produit de haute qualité dans l`espace du marché, ou ils peuvent être les objectifs du projet tels que la réduction des coûts de production. Une fois que vous avez défini votre entreprise et des objectifs, vous êtes prêt à commencer la planification stratégique.
Caractéristiques
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La planification stratégique commence par une analyse SWOT détaillée et factuelle dans laquelle vous identifiez les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces inhérentes à votre entreprise. Appliquer l`analyse SWOT à vos services et projets, aussi. Cela vous donnera des informations dont vous avez besoin pour votre planification stratégique. L`analyse de scénario, dans lequel vous postulez des situations différentes et de créer des plans d`exploitation dans ces situations, est une caractéristique importante de la planification stratégique. Un bon plan stratégique vous prépare pour le traitement meilleur des cas, le pire des cas et des situations neutres. Analyse de la concurrence vous aide à créer des stratégies qui traitent avec les forces et les faiblesses de vos concurrents. analyse des opérations vise à créer l`efficacité et réduire les coûts. Toutes ces informations et les solutions et les éléments d`action résultant est ce qui rend votre plan stratégique.
Importance
Votre plan stratégique est une feuille de route pour la réalisation de votre plan d`affaires. Il est une description de la façon dont vous réaliserez avec succès, les opérations commerciales rentables et développer votre entreprise dans la direction la plus gratifiante. Même si vous avez une petite entreprise à domicile, vous pouvez bénéficier de faire un plan stratégique, car il vous aidera à planifier votre budget et d`optimiser votre temps. Il peut même vous donner quelques idées pour différentes sources de revenus et de partenariats synergiques avec d`autres propriétaires d`entreprises.
Plage de temps
moments appropriés pour la planification stratégique sont à la fin de l`année où vous pensez à comment vous allez faire croître votre entreprise l`année suivante. mises à jour trimestrielles de votre plan stratégique sont également appropriés parce que, peu importe comment vous êtes attentif dans votre processus de planification, vous ne pouvez jamais prédire avec précision toutes les surprises qui se présenteront au cours de l`année.
Fonction
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Ne vous concentrez pas sur votre projet de planification stratégique. Il est destiné à vous aider à gérer votre entreprise, prenez pas tellement de temps que vous avez rien à consacrer à vos besoins de travail quotidien. Si vous avez des partenaires et les employés, les impliquer dans le projet parce que le processus de planification stratégique est un excellent moyen d`encourager la communication et la coopération entre vos employés et d`améliorer ainsi l`esprit d`entreprise tout en améliorant la performance des entreprises.
considérations
En passant par le processus de création d`un plan stratégique est une perte de temps à moins que vous écrivez en fait sur le plan de créer des repères et faire référence au plan sur une base régulière. Il est destiné à vous guider dans vos activités de développement des affaires et des composants appropriés du plan devrait être connu par tous les employés. Occultent que les stratégies qui traitent de l`efficacité de la production, le développement de produits et les tactiques concurrentielles.