Comment obtenir vos collègues à respecter les délais
Contenu
Respect des délais est la façon dont les projets et les responsabilités professionnelles se fait en temps opportun. Toutefois, en particulier lorsque l`on travaille dans un environnement d`équipe, vous pouvez travailler avec d`autres qui ne partagent pas ce même sentiment. Lorsque cela se produit, lancer quelques stratégies pour obtenir vos collègues de respecter les délais du projet autant que vous le faites pour assurer un produit en temps opportun et bien présenté.
Poster un tableau quelque part dans le bureau où tout le monde peut voir clairement les délais associés à un projet ou d`un ensemble de tâches. Cela garantit qu`aucun de vos collègues a une excuse en matière de respect des délais. De plus, votre superviseur sera heureux que vous ayez pris l`initiative d`assurer tout le monde connaît les délais et a un moyen facile de déterminer ce qu`ils sont.
Vidéo: Le Respect selon Jl Crucke.wmv
Circulez un courriel de rappel avec les conséquences de la date manquante. Il peut simplement servir de rappel amical à ceux qui travaillent sur un projet ou dans le bureau en général que si vous manquez délai, ceci ou cela se produira. Gardez la lumière de ton et utile et offrir votre aide à tous ceux qui ont pu tomber en arrière et en danger de la date limite manquante. De cette façon, vous aider à garder collègues la date limite au-dessus de l`esprit, sans avoir l`air de les harceler à ce sujet.
Parlez-en à votre collègue s`il a pris du retard sur un délai. Ne pas l`approcher d`une manière de surveillance, en particulier si vous êtes le même statut ou ne le gère pas directement. Demandez-lui s`il y a quelque chose que vous pouvez faire pour l`aider à respecter son délai pour faire en sorte que l`ensemble du projet vient à temps. Peut-être qu`il a simplement pris du retard sur son travail et a besoin d`aide supplémentaire pour rattraper son retard.
Vidéo: Comment faire pour qu`une fille s`attache à vous ?
Programmer une réunion d`équipe pour déterminer où vous êtes sur le délai dans son ensemble. Si vous n`êtes pas un chef d`équipe, vous pourriez demander au chef d`appeler la réunion. Expliquez que vous avez remarqué le projet ou la tâche en question est en danger de ne pas arriver à l`heure - sans pointer du doigt - et déterminer comment les tâches peuvent être réaffectés pour assurer un livrable en temps opportun. Lorsque le groupe dans son ensemble aborde le problème, il évite de pointer du doigt une personne en particulier.
Vidéo: Goldman Sachs and Greece`s decline - (VPRO documentary - 2012)
L`approche de votre superviseur à la question si le manque de respect des délais affecte votre performance. Par exemple, si vous ne pouvez pas faire partie de votre travail jusqu`à ce qu`un collègue ne le sien, alors vous devez dire quelque chose à votre patron, de sorte que son manque de planification ne reflète pas mal sur vous. Mettez la question dans ses mains et lui faire face, afin que vous puissiez continuer à se concentrer sur la tâche à accomplir pour votre propre travail.