Dépassements de coûts dans les projets de construction

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(Image: Jupiterimages / Comstock / Getty Images)

Les entreprises soumissionnent sur un projet de construction à un prix fixe. Pour une entreprise de faire un profit sur un projet de construction, il établira un budget afin que l`entreprise ne connaît pas les dépassements de coûts. Les dépassements de coûts sont des sommes qui dépassent les bénéfices sur un emploi, et ils causeront une entreprise de construction à perdre de l`argent sur un projet. Les projets de construction peuvent dépassement de leur coûts prévus au budget, si le travail est mal supervisé ou prévu.

L`estimation

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Les entreprises, qui nécessitent des travaux de construction à faire, demandes de soumissions à des entreprises de construction. La société de construction qui offre le prix le plus bas sur un emploi gagne généralement l`offre. Les entreprises de construction doivent calculer leur coût total du projet, et ils font appel habituellement l`aide d`un estimateur de projet en interne. estimateurs du projet doivent calculer l`état brut d`heures qu`il faudra pour mener à bien un projet. Ils doivent additionner les taux de rémunération pour tous les types de commerçants travaillant sur le travail. L`estimateur doit aussi calculer le coût des matériaux, qui consiste à communiquer avec les fournisseurs et de demander des devis pour chaque type de produit nécessaire au travail. Si l`estimateur ne calcule pas correctement le coût des matériaux et la main-d`œuvre, les coûts de l`entreprise peuvent dépasser.

Mauvaise gestion

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Sur les grands projets, les entreprises contractantes général sous-traite le travail sur les métiers spécialisés. Les chefs de projet de l`entrepreneur général coordonnera les efforts des maçons, des ouvriers, des électriciens, des plombiers et autres professionnels des métiers afin d`assurer que le projet est réalisé en temps opportun. Ces professionnels prendront le budget du projet en compte et assurer les travailleurs exercent leurs fonctions de manière satisfaisante. Si un gestionnaire de projet n`est pas satisfait de la performance d`une entreprise de sous-traitance, il se plaindra à la tête de la société de sous-traitance. Les gestionnaires qui ne sont pas vigilants dans la prévention des erreurs de la part des sous-traitants va coûter de l`argent d`affaires dans les réparations pour corriger l`erreur. Les gestionnaires doivent être actifs pour se assurer que le travail est fait en temps opportun et que les travailleurs ne sont pas relâcher, ce qui peut causer un entrepreneur pour perdre de l`argent sur un projet.

Pénalités de temps

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La plupart des projets de construction doivent être terminés dans un laps de temps défini. Écrit dans le contrat d`appel d`offres est une clause spécifiant des pénalités pour chaque jour au-delà de la date limite du projet, le projet de construction n`est pas terminée. Pour les grands projets, une entreprise peut facilement dépasser ses coûts en ne terminant pas un emploi à temps. Par exemple, le TIE développeur de tramway rapports Scotsman sera condamné à une amende d`un million de livres par mois si elles ne terminent pas une ligne de tramway d`Edimbourg en Juin de 2012.

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