Définition de la planification de la production

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Définition de la planification de la production
Définition de la planification de production (Image: clconroy / http: //morguefile.com/archive/display/208229)

Ordonnancement de la production est la gestion et l`allocation des ressources, des événements et des processus pour créer des biens et des services. Une entreprise ajuste son calendrier de production en fonction de la disponibilité des ressources, les commandes des clients et de l`efficacité. L`objectif de la planification de la production est d`équilibrer les besoins des clients avec des ressources disponibles tout en opérant de la manière la plus rentable.

Ressources

Ordonnancement de la production nécessite une forte concentration sur la disponibilité des ressources d`une entreprise. Les ressources comprennent les matières premières utilisées pour créer des biens, la disponibilité des machines et la disponibilité des travailleurs. En règle générale, ordonnanceurs de production suivent toutes les ressources et trouver des contraintes ou des pannes de ressources qui auront une incidence sur les différents niveaux de volume de cette production- est appelée la planification des capacités. Une fois qu`un planificateur identifie les contraintes de ressources, il ajoute des fournitures supplémentaires, des machines et du personnel pour assurer que les objectifs de production sont atteints.

Ordres

Vidéo: 4. 1. La fonction Production



commandes client production d`horairistes d`examen sur la base du délai demandé, l`importance du client et capacité de production disponible. Ils travaillent en étroite collaboration avec des ventes et du marketing pour répondre aux attentes des clients et de maximiser les ventes.

Composants

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Ordonnancement de la production comprend de donner des ordres au service de la production sur le volume des biens produits, le personnel de planification, l`ordre de traitement de la production et les dates d`échéance. Ordonnancement de la production organise également le temps nécessaire pour l`entretien bas de routine et le nettoyage.

Personnel

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Ordonnancement de la production tente de maximiser le personnel grâce à la rotation des postes, les horaires de pause efficaces, la formation croisée et les possibilités de travail d`équipe. Un équilibre entre les processus de travail, la formation et les activités de groupe crée une main-d`œuvre plus productive.

La planification d`urgence

En règle générale, ordonnanceurs de production créent des plans qui tiennent compte des problèmes potentiels, tels que les pannes de ressources, défaillance de la machine et la pénurie d`emploi, de sorte que le personnel et la direction savent des mesures à prendre face à un petit problème inattendu de la production.

Logiciel

La plupart des entreprises avec la production à grande échelle utilisent des logiciels puissants pour la planification, qui doit tenir compte des contraintes multiples complexes et les niveaux d`information variées. Le logiciel populaire inclut AMS temps réel Projets, Artemis 7, Cando, Delmia 5, D-Opt, Hydra, Microsoft Project, Primavera et Prochain. De nombreux logiciels sont adaptés à des industries spécifiques et peuvent être modifiés pour les besoins d`affaires individuels.

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