Comment gérer une équipe

Comment gérer une équipe. Être le superviseur d`une équipe requiert des qualités de leadership pour coordonner et gérer les capacités des autres au maximum. Une bonne connaissance sur les compétences et le tempérament de chaque joueur d`équipe contribue à déléguer le travail efficacement, motiver les membres de l`équipe et la fidélisation entre les coéquipiers.

Comprendre les objectifs et les attentes que vos gestionnaires ont pour votre équipe. Formez votre équipe sur les objectifs en communiquant clairement sur leurs rôles, les responsabilités et les délais.

Vidéo: "Startups, comment gérer une équipe de développeurs" par Laurent Cerveau

Vidéo: 38 - Comment Manager Une Equipe?

Évaluer la force et la faiblesse de chaque membre de l`équipe en attribuant d`abord le travail simple. Évaluer leur performance et leur capacité à respecter l`échéance. le travail des délégués en conséquence en fonction du niveau de compétence et l`intérêt de chaque personne.

Donner des instructions claires quant à ce qui est attendu de membre de l`équipe et le suivi au besoin au lieu de microgestion. Une bonne compréhension des exigences encourage l`employé à la hauteur de vos attentes, se sentir responsable dans l`exécution des tâches et résoudre des problèmes de façon proactive.

Prendre la responsabilité de l`équipe et de reconnaître leurs efforts dans les réunions. Un patron qui colle pour son équipe fidélise et motive les membres de l`équipe à aller le mile supplémentaire pour le succès de l`équipe.

Gérer les problèmes et les changements de façon efficace. Demander des commentaires de l`équipe et d`intégrer leurs suggestions dans vos décisions. Cette entrée les encourage à valoriser leur rôle dans le lieu de travail.

Traiter les membres de l`équipe avec respect et rester courtois tout en corrigeant leurs erreurs. Soyez amical et accessible pour eux. Comprendre et accueillir de leurs engagements familiaux et les difficultés.