Chef de projet ingénierie Description du poste

La portée du projet définit ce que le projet vise à accomplir. Il peut contenir un « énoncé du problème » ou d`un résumé similaire des objectifs du projet. Scopes définissent les principales activités du projet, leur séquence prévue et les résultats souhaités.

Vidéo: Enedis : charge de projet ingénierie raccordement

Le chef de projet doit se méfier de « fluage portée » - que le projet progresse, la portée de fluage se produit lorsque de nouvelles tâches imprévues sont identifiées qui peuvent augmenter le coût du projet ou retarder respecter le calendrier attribué.

produits de travail, ou « livrables » sont définis au début d`un projet. Les petits projets peuvent conclure avec un produit livrable important final, qui pourrait être un rapport d`étude ou un ensemble de plans de conception. Les grands projets ont souvent livrables intermédiaires aux étapes clés qui sont utilisées pour évaluer les progrès et la direction du projet.

Vidéo: Zoom sur le métier d`ingénieur études de prix sur les chantiers du Grand Paris

Les chefs de projet sont également responsables de nombreux produits livrables de routine, y compris les rapports de progrès réguliers, les horaires mis à jour, comptes rendus de réunions et les dossiers de correspondance du projet.

Une fois que le calendrier du projet est déterminé, le chef de projet ou sa représentant suivra les progrès du projet. Les horaires peuvent être aussi simple que les horaires majeurs d`étape, ou, pour les grands projets, peuvent être mis au point des calendriers très détaillées en utilisant le logiciel de programmation spécialisé. Les horaires détaillés définissent non seulement les dates de début et d`achèvement pour une tâche individuelle, mais la relation (ou « dépendance ») de cette tâche à d`autres tâches du projet.

Les chefs de projet utilisent souvent une « structure de répartition du travail » pour estimer le niveau d`effort pour les tâches de travail individuels. Ces tâches sont ensuite roulées dans un budget global du projet. Cette estimation du niveau d`effort requis est ensuite comparé les fonds disponibles pour un projet, et les champs de travail sont ajustés au besoin pour maintenir le budget du projet dans les limites de financement.

Vidéo: Gérer les projets d’ingénierie chez GRTgaz

Vidéo: Chef de projet E-commerce

Une fois que le budget du projet est mis en place, le chef de projet suit les dépenses réelles du projet par rapport aux dépenses prévues et met en œuvre les mesures correctives nécessaires. Au cours du projet, le chef de projet prépare périodiquement des estimations « coût pour compléter » pour déterminer si le projet peut être achevé dans le budget alloué.

Le chef de projet est chargé de veiller à ce que toutes les procédures internes d`assurance de la qualité du projet sont respectées. Chaque membre de l`équipe de projet est chargé de la mise en œuvre des contrôles d`assurance qualité et des revues sur les tâches du projet accomplies sous leur direction.

Le projet peut exiger des examens officiels ou des audits indépendants de la mise en œuvre du programme de qualité à des étapes clés du processus de projet.

Sur les grands projets, un gestionnaire adjoint du projet peut aider le chef de projet. D`autres dirigeants de la tâche peut conduire certains éléments du projet. Souvent, un haut responsable assiste le chef de projet avec des problèmes complexes tels que les contrats, l`assurance ou l`affectation du personnel et d`autres ressources à l`équipe du projet.

Les ingénieurs servent généralement à des postes du personnel ou des postes de chef de travail, avant d`avancer au rôle de chef de projet. Une formation spécialisée dans les fonctions de gestion de projets fournis par des sources externes (séminaires, formation en ligne) ou par des programmes internes de formation prépare le chef de projet pour réussir dans ce rôle.