Importance de la planification stratégique des entreprises
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La planification stratégique est important pour les entreprises, car elle correspond à des forces commerciales des opportunités de marché et fournit des directives pour atteindre les objectifs. Un plan stratégique est une feuille de route pour votre entreprise. Il comprend les buts et objectifs pour chacun des domaines critiques de l`entreprise, y compris l`organisation, la gestion, le marketing, les ventes, les clients cibles, des produits, des services et des finances. Ces domaines d`activité sont disposés dans un système cohérent qui permet à une organisation de tracer un chemin avec succès et évaluer les progrès vers les objectifs.
Importance
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Selon une étude de McKinsey 2009, 78% des entreprises utilisent leurs plans stratégiques pour évaluer les progrès réalisés sur une base mensuelle ou trimestrielle. L`importance d`un plan stratégique consiste à l`utiliser comme un outil de mesure. Graphique de la réussite ou l`échec à atteindre vos buts et objectifs sur une base régulière, comme mensuelle ou trimestrielle. Si votre entreprise ne sont pas sur la bonne voie pour le succès, vous avez la possibilité de faire des ajustements et d`assurer une année rentable.
Fonction
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Chaque étape de votre entreprise peut bénéficier d`un plan stratégique bien écrit. Un plan stratégique devrait être créé avant le début de votre entreprise, utilisé comme un document souple au cours des 12 premiers mois dans les affaires et finalement, mis à jour chaque année au cours de la vie de votre entreprise. Même si vous approchez de la fin de votre entreprise, vous et votre entreprise peut bénéficier d`un plan stratégique qui comprend des informations sur la transition de la propriété.
Caractéristiques
Les éléments clés de chaque plan d`affaires comprennent un résumé, l`énoncé de mission, vision d`entreprise, industries servies, les profils des clients, des descriptions de tous produits et services, renseignements sur les concurrents, l`organisation et la structure de gestion, stratégie de marketing et les états financiers clés, qui comprennent les bilans , un compte de résultat et un état des flux de trésorerie. Votre plan stratégique bénéficiera d`être facile à lire et à comprendre. Rappelez-vous, pour être efficace votre plan doit être utilisé comme un outil de mesure tout au long de l`année.
considérations
Lors de la création de votre plan stratégique, de recueillir des informations telles que votre énoncé de mission de l`entreprise, l`énoncé de vision de l`an dernier, l`information à la clientèle cible, les budgets des ministères et des documents financiers, qui comprennent un bilan, état des résultats et l`état des flux de trésorerie. Il est très important d`inclure vos partenaires, les directeurs, dirigeants ou employés clés qui partageront des informations importantes des 12 derniers mois. Mettez de côté un minimum d`une journée pour explorer ces questions, de préférence hors site, afin de minimiser les distractions.
Avantages
Votre plan stratégique vous donnera la tranquillité d`esprit en sachant que vous êtes sur la bonne voie de la réussite est satisfaisante. Dans les temps plus difficiles, sachant que certains aspects de votre entreprise ont besoin d`attention est inestimable. Vous pourriez être surpris de constater que la communication au sein de l`entreprise sera améliorée. Vos employés peuvent bénéficier d`une meilleure compréhension de leurs rôles et la direction de la société. Investir le temps dans un plan stratégique, et vous serez sur la voie du succès.