La définition Lean d`une valeur Ajouter
Contenu
lean manufacturing est un processus qui fait référence à la réduction des déchets en continu, ne laissant que des activités à valeur ajoutée. Les activités à valeur ajoutée sont ce que l`entreprise cherche à. Ils sont les clients des choses veulent vraiment et sont prêts à payer.
La description
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Dans le secteur manufacturier maigre, les entreprises tentent de se débarrasser de tous les déchets. Les déchets sont souvent désigné comme le mot japonais pour les déchets, « muda ». Lorsque les déchets sont retirées, les entreprises fonctionnent de manière plus efficace et sont en mesure de fournir des biens et services aux clients d`une manière plus efficace. « La valeur ajoutée » est un terme qui fait référence à des activités dans une entreprise qui fournissent toute valeur et pas de déchets.
Exemples
Pour réduire les déchets et n`ont que des activités à valeur ajoutée, les entreprises doivent analyser toutes les activités au sein de l`entreprise. Par exemple, ce qui élimine les appels en attente élimine le gaspillage de dépenser de l`argent sur 800 numéros. Un autre exemple est le mouvement des marchandises. Si les biens sont déplacés cinq fois par rapport à un, il y a des déchets. Les entreprises qui utilisent la production allégée supprimera les quatre mouvements supplémentaires, car ils ajoutent aucune valeur au processus.
Composants
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Les activités à valeur ajoutée sont constitués de plusieurs composants, y compris l`exigence que les produits fabriqués doivent être utiles pour satisfaire les besoins des clients. D`autres composants comprennent la façon dont la société considère l`importance de satisfaire les besoins des clients, la disponibilité des produits et les coûts.
Avantages
Lorsque les entreprises se concentrent sur la production allégée, l`élimination des déchets et seulement ayant des activités à valeur ajoutée, la satisfaction du client est satisfait mieux. Un autre avantage est que les prix diminuent et la société fait des profits plus importants.