À partir de votre propre entreprise de gestion des talents

sociétés de gestion des talents sont répandus à Los Angeles et à New York, les zones où les studios de télévision et de labels de musique ont leur siège. Alors que les entreprises de gestion des talents peuvent être associés en grande partie avec le divertissement, le terme de gestion des talents peut être étendu à une profession où les professionnels très talentueux sont nécessaires.

Évaluer le type de talent vous poursuivre. Vos clients d`entreprise et les recrues ont besoin de savoir que vous êtes un expert dans un secteur plutôt qu`un généraliste de recrutement.

Produire un plan d`affaires qui couvre les plans de votre agence de talent tous les six mois à travers les cinq prochaines années. Commencez votre plan d`affaires en définissant votre gamme de recrutement, le nombre souhaité de clients d`entreprise et des objectifs marketing. Inclure les plans d`expansion chaque année, y compris l`achat de nouveaux équipements, de nouveaux outils d`évaluation et des événements de l`industrie où votre entreprise aura une présence.

La recherche de l`épicentre des entreprises clientes pour votre domaine de recrutement et de gestion des talents. Si vous envisagez de la gestion des acteurs et des chanteurs, par exemple, se concentrer sur Los Angeles et à New York lors de la recherche d`espace de bureau. gestionnaires de talent qui travaillent dans la biotechnologie, les technologies de l`information et les champs professionnels devraient regarder près des villes universitaires comme Madison, Wisconsin, et Austin, au Texas, pour rester près de start-ups d`affaires et de nouveaux diplômés.

Joignez-vous à l`Association des gestionnaires Talent si votre agence de gestion des talents traite de la Guilde Acteurs Screen (SAG) et d`autres membres du syndicat dans l`industrie du divertissement. L`Association des gestionnaires Talent relie les gestionnaires de talents aux agents et aux talents à Los Angeles et à New York, tout en offrant une légitimité aux nouveaux membres.

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Remplissez vos coffres avec des prêts commerciaux, le capital-risque et les offres publiques initiales (IPO) pour obtenir votre société de gestion des talents sur le sol rapidement. Un prêt commercial unique à partir d`une banque locale vous aidera à répondre à la paie, payer pour la location de locaux et d`acheter du matériel dans vos premiers mois de fonctionnement. Poursuivre l`argent des semences de sociétés de capital-risque comme Creative Capital Works! jusqu`à ce que vous avez obtenu assez d`argent pour le recrutement et l`évaluation nationale. Utilisez une introduction en bourse si vous avez besoin d`une infusion rapide de l`argent pour pousser votre entreprise de gestion des talents au niveau des objectifs de recrutement.

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Louer un espace de bureau avec salle pour des réunions, des entrevues et une poignée d`employés. Optez pour les petits bureaux avec vue sur la rue ou des fenêtres abondantes pour éviter un environnement morne pour les recrues et les clients. projecteurs d`achat, les ordinateurs portables et les PDA pour faciliter des présentations et des conférences téléphoniques avec les clients autour des États-Unis.

Recrutez un assistant administratif, un recruteur et un web designer à temps partiel pour votre entreprise de gestion des talents. Votre assistant administratif devrait être en mesure d`appeler les agences et les clients sans se sentir intimidés. Recherchez les recruteurs parmi les admissions des collèges professionnels et d`anciens professionnels des ressources humaines à la recherche de nouvelles opportunités. Votre web designer doit travailler uniquement lorsque le site doit être mis à jour ou un nouveau site Web est nécessaire pour une campagne de recrutement.

Poursuivre une campagne de recrutement national, en se concentrant sur les collèges et les communautés où les jeunes professionnels sont dominants. Utiliser des outils de recrutement créatifs tels que Facebook, des interviews virtuelles et salles de chat pour attirer les talents tech-savvy. Créer une section de soumission CV et vidéo sur votre site pour encourager les présentations de professionnels talentueux qui ont appris au sujet de votre entreprise de gestion des talents.

Publier des réservations réussies et des stages sur la page principale de votre site Web pour encourager les futures recrues. sociétés de gestion des talents qui travaillent avec des acteurs et des chanteurs de citer des spectacles, des événements et des dates pour vérifier que leurs recrues obtiennent le travail. Ces messages encourageront les professionnels frustrés qui ont été brûlés par d`autres gestionnaires de talent tout en démontrant votre réputation de plus en plus aux entreprises.

Écrire des modèles de contrats pour les recrues et les entreprises clientes qui utilisent votre société de gestion des talents. Le modèle de recrutement doit répondre à des motifs pour mettre fin à la représentation, les attentes au cours des entrevues, et non-responsabilité contre l`attente d`un placement automatique pour la présentation d`une simple application. Votre recrutement des entreprises clientes devrait établir des frais mensuels, les normes et les conditions dans lesquelles un client peut couper des relations fondées sur le rendement des employés.