La planification des activités par rapport à la planification fonctionnelle
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Les termes « planification d`entreprise » et « planification fonctionnelle » peuvent être utilisés de manière interchangeable dans un contexte d`affaires, parce que les deux décrivent des techniques de planification d`une entreprise. Cependant, chaque terme a sa propre signification qui décrit les différentes stratégies de planification dans une entreprise. Alors que la planification d`entreprise se produit avant que l`entreprise commence à fonctionner, la planification fonctionnelle est utilisée si une entreprise travaille sur un grand projet.
Définition de la planification des activités
La planification des activités est effectuée avant une entreprise est enregistrée et lancé. Il est souvent écrit comme un véritable plan, que le propriétaire peut se référer à au cours des phases de démarrage de l`entreprise et des années sur la route. La planification est bénéfique, car elle identifie le but de l`entreprise, où le propriétaire veut aller et comprend à court terme et les objectifs à long terme.
Parties d`un plan d`affaires
Le plan d`affaires écrit comprend des descriptions de l`entreprise, le propriétaire et le rôle de l`entreprise sur le marché donné. Il présentera également un budget de fonctionnement, une liste d`idées et stratégies de marketing et une description des opérations avec les noms des employés et des gestionnaires. Ce document est important pour garder l`entreprise sur la bonne voie au cours des deux premières années de l`entreprise. Le plan peut être ajusté en fonction des changements et la croissance de l`entreprise peut rencontrer au cours des deux premières années.
planification fonctionnelle
la planification fonctionnelle fait référence au processus de gestion des travaux et des tâches au sein d`un même ministère d`une entreprise plus grande. Ce travail comprend des tâches avec un projet spécifique et de la planification générale pour améliorer l`environnement de travail dans un département. la planification fonctionnelle comprend l`identification des points forts des employés dans le département, en identifiant la sortie et les objectifs du ministère et de faire un plan qui évalue le processus de travail.
Planification interfonctionnelle
la planification interfonctionnelle fait référence à la façon dont plusieurs ministères fonctionnent ensemble sur un projet de collaboration. Bien que chaque ministère peut avoir un plan fonctionnel, le plan interfonctionnelle se concentre sur ce que chaque ministère doit contribuer à maintenir actif le projet dans son ensemble. Cela peut inclure la liste des responsabilités et des activités de chaque ministère, de sorte que le projet est terminé dans les délais donnés.