Stratégie marketing et croissance

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marketing et de stratégies de croissance d`une entreprise se nourrissent les uns des autres pour aider à la réussite globale de l`entreprise. Comment une entreprise choisit de se vendre peut influencer la façon dont la conception des produits, fixer les prix de détail d`autres départements de l`entreprise et de décider lorsque les produits sont mis à la disposition du marché. Ces décisions ne peuvent pas être avec succès sans une analyse approfondie du marché des consommateurs et un engagement des entreprises à l`échelle de l`entreprise à la croissance et le développement.

Étude de marché

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Comprendre votre marché des entreprises est un élément important de la stratégie de croissance de votre entreprise. Analyse approfondie du marché vous permet d`adapter les campagnes de promotion et des gammes de produits à la fois stimuler l`intérêt des clients et répondre aux besoins des consommateurs, où les besoins sont les plus grands. Une analyse du marché peut inclure de multiples facteurs de marché liés à la base de clientèle de votre entreprise comme les niveaux de revenu médian, les tranches d`âge au sein du marché et les chiffres des ventes de concurrents. Sans ces informations, votre entreprise pourrait tenter d`entrer sur le marché dans une zone où un concurrent a déjà une position significative. Votre entreprise pourrait plier rapidement si ce n`est pas prêt à faire face à un niveau de concurrence élevé immédiat.

Marketing en tant que chef

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Si votre analyse marketing révèle une clientèle avide de produits nouveaux et innovants, votre stratégie de croissance peut être en mesure de tirer profit de ce besoin. Marketing de votre entreprise en tant que leader de l`industrie est connu comme l`écrémage, selon le site Web de QuickMBA. Cette stratégie permet à votre entreprise de se développer en étant la première entreprise dans votre zone de marché pour apporter un nouveau produit de haute qualité tout en chargeant un prix élevé pour cela. Votre entreprise obtient de récolter un profit maximum avant de passer à la prochaine nouveau développement que la concurrence rattrape au produit précédent. Cette stratégie exige une dévotion constante pour le développement de produits, depuis votre réputation en tant que leader de l`industrie ne dure que tant que vous êtes en mesure d`apporter de nouveaux produits sur le marché avant la compétition.

Stratégie pénétrer

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La stratégie du marché pénétrant se trouve contrairement à la stratégie d`écrémage parce qu`elle cherche à augmenter les profits au fil du temps que la part du marché augmente de l`entreprise. Votre entreprise peut choisir d`abord à se présenter comme une entreprise fiable avec des produits à faible coût durable. Cela permet à votre entreprise de prendre pied sur le marché, qu`il peut utiliser pour construire sa réputation et à sa clientèle. Une fois la fidélité de la marque est établie, les prix peuvent commencer une augmentation progressive. Cette stratégie dédaigne les gains à court terme en faveur d`une croissance plus soutenue au fil du temps.

Demande en hausse

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Votre stratégie de marketing peut également servir à accroître la demande de produits parmi votre clientèle. Vous pouvez atteindre cet objectif en utilisant plusieurs méthodes, y compris l`utilisation croissante de produits par client ou en augmentant la quantité de produit est consommé par l`utilisation. Une épicerie est un bon endroit pour voir ces stratégies de la demande de plus en plus au travail. Les entreprises peuvent réduire la taille d`une bouteille de détergent ou une boisson gazeuse, encourageant ainsi les clients à acheter plus du produit. Le prix pour le produit peut également être maintenu à son niveau précédent, assurant que l`entreprise reçoit un rendement plus élevé pour moins.

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