Principes de développement et mise en œuvre des plans stratégiques
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Un plan stratégique est un énoncé clairement axé des valeurs, des croyances et des principes directeurs qui seront utilisés par votre organisation pour déterminer le type de société que vous voulez être. En passant du temps pour développer clairement votre plan, vous pouvez vous assurer que cela fonctionne dans le présent et qu`il prend en compte les changements de l`avenir. La mise en œuvre du plan sera plus facile si l`ensemble de votre organisation est à bord depuis le début du processus de planification.
Accord de processus
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Il peut y avoir des gens qui sont venus de plusieurs organisations différentes qui ont eu de multiples façons de venir avec un plan stratégique. Avant même de commencer à élaborer le plan, vous et les membres de votre entreprise devrait se mettre d`accord sur une méthode de développement. Votre entreprise beaucoup souhaitent mettre en place un comité de planification stratégique ou un groupe de travail qui comprend des membres de chaque ministère. Certaines entreprises programment un week-end à venir avec leur plan annuel ou de l`entreprise d`un seul coup. Si votre entreprise est encore jeune, vous ne pouvez souhaitez mettre en œuvre un plan d`un an au lieu d`un plan pour l`avenir. Seulement procéder à votre plan stratégique si votre organisation est d`accord sur le processus de planification stratégique.
Culture
Votre organisation doit déterminer ce qu`il est maintenant et ce qu`il veut devenir à l`avenir. Par exemple, le café Starbucks Société a un plan pour servir non seulement du café, mais aussi pour améliorer la connexion avec les clients, la vie des gens qui cultivent son café, et les quartiers où se trouvent les magasins. Votre entreprise a besoin de connaître tous les aspects de sa culture. Le plan stratégique doit expliquer comment votre entreprise prévoit d`aider les clients, la façon dont ses employés travailleront ensemble et la façon dont l`entreprise aura une incidence sur le monde en général.
Forces et faiblesses
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Pour votre entreprise pour déterminer ce qu`il faut se concentrer sur un plan stratégique, vous devez savoir les forces et les faiblesses de votre entreprise. Certaines entreprises embauchent un consultant pour contacter les membres de la société, les parties prenantes et la communauté pour déterminer ce que l`entreprise ressemble de l`extérieur. Cela peut aussi aider à trouver des idées sur la façon dont l`entreprise doit améliorer son image et sa focalisation interne. Ces résultats sont parfois déterminés par une analyse de l`environnement, qui découvre l`SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) d`une organisation.
Valeurs
Les valeurs présentées dans un plan stratégique sont devenus de plus en plus important dans le climat actuel des affaires. De nombreux plans stratégiques comprennent des sections qui mettent l`accent sur la vision communautaire, la mission et les valeurs qu`une société a pour l`avenir. Examiner les valeurs qui sont détenues par le conseil et le personnel, la façon dont votre entreprise souhaite améliorer la communauté autour d`elle et l`objectif pour lequel se trouve votre entreprise.