Pourquoi est-exécution de la stratégie Souvent considérée comme l`étape la plus difficile dans la gestion stratégique?
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La phase de mise en œuvre de la gestion stratégique est souvent considérée comme l`étape la plus difficile de la gestion stratégique. Cela ne doit pas être le cas, cependant. Comprendre les causes des difficultés de mise en œuvre permettra aux gestionnaires de les éviter et à mettre en œuvre avec succès les stratégies des entreprises.
Les ressources sont souvent insuffisantes
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Décider de mettre en œuvre une stratégie est une chose, mais la mise en œuvre effective nécessite des ressources telles que le personnel et le capital. Souvent, les entreprises vont créer une stratégie, mais ne parviennent pas à prendre en compte les ressources qui sont nécessaires pour mettre en œuvre effectivement cela. Sans surprise, cela crée des difficultés immenses et, souvent, rend la phase de mise en œuvre de la gestion stratégique le plus difficile.
Processus peuvent être mal définis
La phase de mise en œuvre est souvent l`étape la plus difficile de la gestion stratégique tout simplement parce que le processus de mise en œuvre est souvent mal défini. Un processus de mise en œuvre mal définie provoque la confusion et de l`incertitude et rend difficile, voire impossible, de mettre en œuvre avec succès la stratégie.
Manque de soutien
Le soutien des employés et des gestionnaires est nécessaire afin de mettre en œuvre avec succès une stratégie. Quand il y a un manque de soutien, les gens ne font pas de manière proactive les changements qui sont nécessaires pour adapter à la stratégie. Cela crée de grandes difficultés pour la mise en œuvre de la stratégie.
pas Followup
L`une des plus grandes difficultés dans la gestion stratégique se produit lorsqu`il n`y a pas de suivi à la mise en œuvre de la stratégie. Lorsque cela se produit, les gestionnaires adoptent simplement une stratégie, mais ne parviennent pas à vérifier si elle a été mise en œuvre avec succès. Cela rend difficile la mise en œuvre, car il n`y a aucun moyen de veiller à ce qu`il a réussi.