Pourquoi est le nom de Wal-Mart différent dans d`autres pays?
Contenu
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- Une stratégie internationale
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- Différents noms
- La croissance de walmart internationale
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- Leçons apprises en allemagne et en corée du sud
Walmart est la plus grande société du monde, selon le classement Fortune 500, et un chiffre d`affaires de plus de 400 milliards $. Selon Walmart.com, la société utilise 60 noms différents pour ses magasins dans le monde de 9,000. Plus de 4.600 de magasins Walmart sont dans les pays en dehors aux États-Unis
Vidéo: VIDEO: Un policier abat un homme qui tente de lui voler sa bombe lacrymogène
les opérations internationales de Wal-Mart est l`un des bras à croissance rapide de la société, et la décision d`utiliser des noms différents magasins dans différents pays est une composante du succès international de Wal-Mart.
Une stratégie internationale
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L`utilisation de noms de magasins qui sont familiers aux clients locaux est une partie de la tentative de Walmart pour réussir sur le marché international. Il est un défi pour Wal-Mart pour entrer sur les marchés étrangers, et l`entreprise a surmonté l`un des obstacles de réussir à l`international en acquérant ou en établissant des partenariats avec des détaillants établis. Dans la plupart des cas, Wal-Mart décide de garder le nom du détaillant local pour les consommateurs seront familiers avec la marque.
différents noms
premier magasin international de Wal-Mart était un club pour Sam au Mexique. Aujourd`hui, les autres noms de magasins Walmart au Mexique Bodega Aurerra, Bodega Aurerra Express et Superama. autres de la société marques internationales comprennent Bestprice moderne gros en Inde, Asda Supercentre en Grande-Bretagne, Seiyu au Japon, et TrustMart en Chine.
La croissance de Walmart internationale
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Walmart est en fonction de la croissance continue de ses magasins internationaux pour compenser le ralentissement du marché aux États-Unis dans le partenariat et acquision subséquente de Seiyu au Japon est un exemple de la stratégie agressive de Walmart pour maintenir la rentabilité. Walmart a récemment acheté une participation majoritaire dans Massmart, un détaillant sud-africain, et veut accroître sa présence sur le marché dans les marchés émergents tels que le Brésil et la Chine.
Leçons apprises en Allemagne et en Corée du Sud
Pas toutes les tentatives de Wal-Mart d`expansion internationale, ont été couronnées de succès. La société a retiré de l`Allemagne après avoir découvert, entre autres, que les clients allemands préfèrent leur propre sac d`épicerie et ont été rebutés par vendeuses très chaleureux. En Corée du Sud, les clients ne sont pas comme les plafonds ouverts, exposés tuyaux a montré la hauteur des étagères et des emballages en vrac. Walmart a appris ces expériences et fait des efforts d`adaptation aux cultures locales qui vont au-delà du nom du magasin.