Comment calculer Réorganiser Quantité
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quantité Réorganiser est le point auquel une entreprise doit acheter plus de stocks afin de ne pas manquer lors de la production. Si une entreprise ne réorganise pas l`inventaire dans le temps et s`écoule, il peut ralentir ou arrêter la production. Calcul de la quantité de réordonnancement permet à l`entreprise d`assurer qu`elle a toujours un inventaire adéquat à portée de main.
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Déterminer le montant maximum de l`inventaire de l`entreprise peut utiliser au cours d`une journée. Par exemple, dire que l`entreprise A en cours d`exécution sur la capacité maximale nécessite 1000 widgets.
Déterminer le délai nécessaire pour actualiser l`inventaire. Ceci est le temps qu`il faut pour l`entreprise de commander l`inventaire et recevoir l`inventaire. Dans cet exemple, supposons qu`il faut entreprise A 15 jours pour rafraîchir son inventaire.
Déterminer le stock de sécurité de l`entreprise. stock de sécurité est disponible l`entreprise a à portée de main au cas où. L`utilisation des stocks de sécurité réduira au minimum les chances de l`entreprise en cours d`exécution sur l`inventaire. Dans l`exemple, supposons que l`entreprise conserve 100 unités de stock de sécurité à portée de main.
Multiplier l`utilisation quotidienne maximale par le temps avance. Dans l`exemple, 1.000 unités multiplié par 15 jours équivaut à 15.000 unités.
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Ajouter le stock de sécurité au nombre calculé à l`étape 4. Dans cet exemple, 15.000 unités plus 100 unités est égal à 15100. Ceci est le montant des stocks restant qui, une fois l`entreprise atteint, il doit modifier l`ordre des stocks plus importants pour éviter de manquer.