Planification budgétaire Présentation
Contenu
Une entreprise peut avoir besoin d`apporter des modifications budgétaires ou des coupes budgétaires dans le cadre d`un plan financier pour l`entreprise. Au cours de ce processus, les propositions de planification budgétaire ou suggestions peuvent être acceptées par les dirigeants de l`entreprise pour avoir une idée de la façon de résoudre les problèmes budgétaires. Certaines de ces propositions pour la planification du budget peut être présenté à un conseil des cadres plutôt que présenté dans un format écrit.
Mise en forme administrative
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Une présentation de planification budgétaire doit être formaté de manière propre et professionnelle. Il devrait inclure une page de titre, où vous incluez le nom et le logo de la société, ainsi que la date de présentation. Inclure aussi le nom de l`audience générale, comme le conseil d`administration ou l`équipe de gestion du budget. La deuxième page ou diapositive de la présentation devrait un programme de présentation, dans laquelle vous décrire chacun des sujets qui seront abordés afin que le public sait quand ils peuvent poser les bonnes questions.
Aperçu du budget
La première section du programme est de donner un aperçu du budget actuel. Cela devrait être fait même s`il n`y a pas de budget existant. La vue d`ensemble alors expliquer l`absence d`un budget, puisque l`entreprise est nouvelle ou désorganisée, par exemple. Si le budget fonctionne dans l`entreprise, la vue d`ensemble devrait expliquer les catégories actuelles ou sections présentes dans le budget.
changements suggestifs
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Créer une liste des modifications qui pourraient être apportées au budget pour améliorer son fonctionnement et permanent sur la base des informations fournies dans la section précédente. La liste doit identifier les problèmes actuels ou des problèmes dans les prévisions budgétaires ou le budget de l`endroit où la société pourrait se retrouver dans la dette en raison de dépenses excessives, par exemple.
Nouveau plan budgétaire
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Présenter un budget révisé de sorte que le public peut voir les changements que vous avez l`intention de faire avec votre plan budgétaire. Par exemple, vous pouvez expliquer que deux catégories existantes dans le budget peuvent être des dépenses improductives, de sorte que vous pouvez suggérer l`élimination de ces catégories, ce qui permet à l`entreprise d`économiser une certaine somme d`argent chaque mois.
Résultats et prévisions
Bien que le conseil d`administration peut être en mesure de voir les changements dans le budget en fonction de votre plan, ils peuvent ne pas être en mesure de voir les résultats à long terme des changements budgétaires. Faites une liste des prévisions ou les résultats potentiels que l`entreprise peut attendre de voir les modifications budgétaires proposées dans la présentation. Par exemple, les résultats à long terme peuvent inclure des économies suffisamment de fonds pour lancer de nouvelles gammes de produits ou d`éliminer les prêts de responsabilité.