Comment faire un plan d`affaires pour une Boutique

Avant d`ouvrir une boutique, il est important que vous planifiez et affrontez tous les problèmes que vous pouvez rencontrer lors de vos opérations commerciales de boutique. Une méthode pour le faire est d`écrire un plan d`affaires. Un plan d`affaires est la première étape dans le démarrage d`une boutique, car il vous permet de planifier tout en termes d`achat de produits de détail, obtenir des fonds pour le processus de démarrage, de faire un budget et de la planification des opérations de l`entreprise.

Créer une page de titre du plan d`affaires boutique. Indiquez le nom du propriétaire et la date. Sur la page suivante, créez une page d`index pour le plan d`affaires. Mettre à jour comme vous avez terminé chaque section du plan.

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Ecrire une section de profil boutique et décrire des détails sur la boutique. Inclure le nom du propriétaire, l`adresse physique de la boutique, les heures d`ouverture, source d`inspiration pour la boutique, la liste des produits de la boutique va vendre, les services de la boutique offrira et qui travailleront dans le magasin. Si les travailleurs produisent et la construction des produits, inclure une description de la façon dont les produits seront et une liste des matériaux.

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Décrire les idées de marketing pour la boutique dans une nouvelle section. Des exemples de marketing pour un magasin comprennent les communiqués de presse, fête d`ouverture de boutique, annonces dans les journaux pour annoncer les heures d`ouverture, des affiches dans les vitrines des magasins, des promotions et des concours, des cadeaux gratuits, des ventes et des rabais, et la création d`un site Web pour la boutique afin que les gens peuvent acheter en ligne.

Créer un profil d`employé pour chaque travailleur concerné pendant la phase de démarrage de la boutique. Inclure le propriétaire (s), les employés qui travailleront dans le magasin, du marketing pour la boutique, gestionnaire sur place, commande et personne ou une équipe de vente, et un comptable financier. Si une personne est responsable de plusieurs ou toutes les tâches, assurez-vous qu`elle est répertoriée comme telle. Sous le nom de chaque travailleur boutique, écrire son poste et ses responsabilités.

Ecrire une section d`exploitation qui décrit comment la boutique fonctionnera. Montrez comment l`ordre des produits sera complétée en ce qui concerne les exigences de la boutique ou si les produits seront fabriqués et vendus par le propriétaire. Planifier comment la boutique fonctionnera, en utilisant les rôles des employés mentionnés. Décider si oui ou non la commercialisation, les finances et les commandes doivent être effectuées pendant les heures d`ouverture ou après les heures.

Soulignez les principaux risques sur le fonctionnement de votre boutique. Les exemples incluent le manque de clients, le manque de ventes, le manque de financement ou de ne pas être en mesure d`obtenir les produits que vous souhaitez vendre. Fournir une solution à chacun des risques, de sorte que vous êtes prêt à prendre des mesures au cas où un de vos risques devrait se produire. Les exemples incluent avoir plus de ventes et des promotions, des concours en ligne et des cadeaux gratuits pour attirer des clients et des ventes ou de trouver plus de fournisseurs avec une plus grande sélection de produits si votre fournisseur actuel cesse de transporter vos produits.

Prévoyez un budget pour la boutique, y compris les frais de démarrage de base et les dépenses courantes. Le budget devrait prolonger de trois ans à compter du jour de démarrage et comprennent les frais de location boutique (ou les paiements hypothécaires), les assurances, les taxes, les services publics, les frais de main-d`œuvre et les salaires des employés, la commande des produits à vendre dans les campagnes de marketing boutique et différentes. Inclure aussi vos sources de financement de base et une liste des prêts bancaires ou des subventions qui peuvent être disponibles pour les propriétaires de boutiques.

Ecrire le résumé après le rapport d`activité a été achevée. Mettre en évidence les principaux points de chaque section, y compris le nom et l`emplacement de la boutique, les propriétaires et les joueurs clés de la boutique, les opérations de base sur une base quotidienne, principale source de financement et un budget détaillé qui décrit la façon dont l`argent est dépensé dans la boutique .