Comment préparer les calendriers de production

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Les calendriers de production peuvent aider à temps de l`arrivée des gestionnaires des ressources nécessaires.
Les calendriers de production peuvent aider à temps de l`arrivée des gestionnaires des ressources nécessaires. (Image: Medioimages / Photodisc / Photodisc / Getty Images)

Presque tous les types d`entreprise utilise une forme de calendrier de production ou d`une autre. L`industrie cinématographique utilise les calendriers de production pour gérer le tournage de chaque scène. Les entreprises manufacturières utilisent les calendriers de production pour déterminer quand les produits seront disponibles et en quel nombre. services d`entretien ménager de restauration utilisent les calendriers de production pour planifier la main-d`œuvre aux volumes appropriés. Les éditeurs utilisent les calendriers de production en temps la sortie de nouvelles publications. En raison du rôle important que les calendriers de production jouent dans la gestion de nombreux aspects d`une entreprise, les gestionnaires doivent créer des documents spécifiques qui répondent aux besoins de leurs organisations.

Liste de tous les éléments qui doivent être suivis. Identifier les objets de l`inventaire, les machines, le personnel et les produits qui sont essentiels au produit final et son calendrier.



Briser le projet en tâches distinctes sur. Rencontre avec ceux qui exécutent les tâches afin de déterminer combien de temps chaque tâche prend, quels matériaux dont ils ont besoin et la façon dont la tâche est accomplie. Notez ces tâches dans l`ordre dans lequel ils doivent être accomplies. Études de temps pour de nouvelles tâches afin de déterminer combien de temps il faut pour accomplir une tâche.

Dresser la liste des tâches dans un programme de gestion tableur ou d`un projet dans l`ordre où ils seront effectués. Dans une cellule à côté de la tâche, enregistrer la quantité de temps la tâche prendra. Créer une tâche pour livrer des fournitures nécessaires.

Déterminer qui est responsable de chaque tâche et enregistrer le nom de cette personne à côté de la tâche.

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Liste fois dans la partie supérieure de la feuille de calcul. Utilisez tout le temps la mise en œuvre est le plus approprié pour votre projet, que ce soit minutes, heures, jours ou semaines.

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Circulez le calendrier de production parmi les personnes impliquées dans le projet et solliciter leurs commentaires. Apporter des modifications à l`ordre des tâches et la planification nécessaire.

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